美容顾问▏美容院薪资体系大全老板必看
陈说百家美丽
2024-09-17 13:23:41
[向右R]有很多姐妹问美容顾问的工资怎么发?
才能做到一个月40万的业绩?
~
本期想和大家分享一个
在店面运营中非常关键的内容
薪资待遇
其实工资体系就相当于我们的矛,
指哪就是让员工打哪儿
你想要提高哪一个
就需要侧重于哪一个
合理的薪资设定,可以激发美容顾问的销售动力和潜力,为美容院带来更多的客户和利润。
~
一套合理的的薪资体系,让你门店不愁业绩!
~
1、要做业绩
薪酬设计的第一点,必须和业绩提成挂钩。而且是阶梯式的提成,也就是说你的业绩越高,你的提成就越高,你想要工资高,你的业绩就要更高,而且你达不到10万的业绩标准,你还要从顾问下来做美容师的。
~
2、要做客情
第二点,客户承包,一个顾问手里承包40个客户,这40个客户就是你的资产,也是你的资源,今天无论你是休息还是上班,只要这40个顾客产生业绩都和顾问挂钩,这就意味着这个顾问要和这40个客户紧紧绑定,那顾问自然就会关注这40个客户的到店率、消耗的满意度以及手法专业等等所有的细节。
~
3、要做消耗
第三点,每个月团队美容师的人均消耗业绩达到5万以上奖励500,以此类推,每递增1k奖励100 ,客户消耗的越好,这个顾问的工资就越高,这样的薪酬,他就形成了一个良性的循环,顾问关心客情,然后关注消耗,更加关注业绩,那客户的满意度也非常高,自然做高业绩就会变得轻轻松松。
~
同时我们在设置过程中
要注意以下两个误区
~
1、高保底
薪酬制定一定要体现激励性,高保底会降低员工的积极性,既不利于门店的成长,也不利于员工的发展
~
2、反复更改
这个是定海神针,如果要改革一定要深思熟虑,确定好后就要坚持到底,切记反复无常。
~
好了,今天就聊到这
我是美业百家连锁陈老师
有用记得点赞收藏
定期分享美业经营管理及做连锁干货
记得关注我哟
如果你在经营上遇到什么难题
欢迎交流
我会列举一些问题
一一分享给大家
~
需要薪酬设计标准模板的评论区流盐“1”
0
阅读:0