汇报工作是体制内最经常性的工作之一。只要是个单位，不论大小，时不时都要向上级领导和机关汇报工作，例行性的有，阶段性的有，临时性的突击性的都有。

要说汇报工作，其实也很简单，把上级的意图理解清楚，上级想听什么汇报什么就是了，有什么说什么，有一说一，有二说二。

可如今，如果用这样的想法汇报工作，那可完了。为什么呢？因为现在汇报工作没这么简单了，花样也多，形式也多。比如说要有留痕的印迹，要把相关的材料资料装订成册，有文字、有图片，装订越来越精美，数量越来越多，本就是一张纸，或者是一张纸也不用的，非得整成封面、封底，弄成制式的成册内容，实则就是半篇纸。比如一个简介，一个名册等。仅这些摆在会议室的桌上，能占半壁江山。这还不算，有的为了放置好看，还要分门别类，打上标签进行区分，什么业务类、思想类、创新类、发展类等。

汇报最重要的莫过于主汇报人的材料，这是汇报的“重头戏”，也是下功夫最多的，负责起草的人往往要点灯熬油，一遍一遍地修改，必要时负责汇报人还要再修改，没个十遍八遍的成不了稿。

要说，下这么大功夫是不是就可以拿着对上汇报了，不是的，这只是万里长征走完了第一步，还要以汇报提纲为基础，制作PPT，并且要有音频、视频，既要有内容，还要生动活泼，说如果制作不好，不容易给人留下深刻印象，在这方面下的功夫更足，有的单位以至花钱找人做PPT。

对此，有的人非常反感，工作干的不咋地，一天到晚就忙乎这些了。正如有人所言，在单位快成制作PPT专业户了，只要有汇报，必做PPT,而且都是他做，因为他做的效果好。写材料的更不用说了。如果说光是汇报这样也就罢了，如今有的单位开会、交班等例行工作，也要求用PPT汇报，哪怕就是部属和一位领导，就两个人的工作汇报，要也制作PPT，说PPT形象直观，领导一看就懂。

不说不知道，一说吓一跳。不怪有人说，现在基层累，负担越来越重，过去总以为这个重是工作的重，根本不是这么回事，就这种花式汇报就是基层一个很大的负担。用得着这样吗，应该说基层的工作最具体、最实在，干了什么，汇报什么就是了，用得着把简单问题搞复杂吗？作为领导机关更要注意，不要助长这种风气，提倡口头汇报、到现场、到田间地头、到工地等实地汇报，现场解决问题比什么都强。

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