2017年，高瓴资本张磊挥金531亿买下了奄奄一息的“中国鞋王”百丽，百丽两大创始人套现130亿离场，邓耀在走之前说：“百丽气数已尽，再无回转的可能。” 他是华人商界的顶尖投资人，被誉为投资界的掌舵者，以独特的眼光和高超的策略引领亚洲最大的股权私募基金。他的传奇不仅在于高瓴资本从零到五千亿资产的迅猛发展，而更在于他在资本市场上一次次的精准出手，使这一切成为现实。仅仅用了15年，他就缔造了近乎疯狂的商业帝国。他就是高瓴资本创始人兼CEO——张磊。 张磊的成功离不开他不懈的努力与敏锐的战略眼光。成就卓著的他，不忘回馈母校，慷慨捐赠三亿元人民币支持本科母校的教育发展，展现了他对培养他的教育事业的感恩与支持。作为一位精明的投资人，张磊始终走在行业的前沿，早在腾讯刚刚崛起时便果断投资，之后又向京东注资3亿美元，并陆续将资金注入美团、滴滴、格力、爱奇艺、百丽国际、蔚来汽车等800多家企业。这些战略性投资不仅带动了中国互联网和实体经济的飞速发展，也进一步巩固了高瓴资本的行业地位。 2014年，在张磊的推动下，京东和腾讯达成了一项具有划时代意义的并购案，成为中国互联网行业规模空前的商业整合，奠定了中国互联网的版图格局。在张磊的掌舵下，这一商业帝国实现了惊人的回报率，甚至比投资界传奇人物巴菲特的平均回报率高出18%。 2017年，当百丽在港交所宣布退市时，昔日辉煌已成过眼云烟。股价的跌落，反映出投资者对这个曾经的鞋业霸主失去了信心。然而，百丽的困境绝非个例。在电商冲击和消费升级的大潮下，不少传统制造业巨头都面临着转型的阵痛。 就在百丽命悬一线之际，一位不同寻常的投资人出现在舞台上。高瓴资本的创始人张磊，以531亿港元的价格，收购了百丽57%的股份。这一举动，立刻引发了业界的震惊和质疑。有人甚至怀疑，张磊是否在＂头脑发热＂。毕竟，在多数投资者眼中，百丽已是一个风光不再的夕阳企业。 但张磊显然有着自己的盘算。他向来以投资眼光独到而著称。在他看来，真正的价值投资，不仅仅在于财务报表上的数字，更在于发掘企业背后的＂潜力资产＂。尽管百丽当时业绩下滑，门店关停，但其拥有的庞大销售网络、扎实的技术积累和深入人心的品牌影响力，都是多年积淀的无形之财。这些，恰恰是百丽重生的基石。 更重要的是，张磊看到了百丽供应链中蕴藏的巨大潜力。他深知，在当今瞬息万变的消费市场，供应链效率是制胜的关键。如果百丽能借助大数据和人工智能技术，实现供应链的精益化管理，其竞争力必将大幅提升。 于是，张磊在收购完成后，立即着手推动百丽的供应链变革。通过引入先进的信息化系统，百丽开始实时追踪销售数据和库存状态，将消费需求与工厂生产紧密联结。这一举措，大大减少了过剩库存和滞销品的积压，显著提高了资金周转效率。百丽，开始重新焕发出勃勃生机。 1972年，张磊出生在河南驻马店的一个双职工家庭。尽管小时候学习成绩并不拔尖，但他对阅读的热爱却与日俱增。儿时的他常常流连于图书馆，渐渐养成了广泛阅读的习惯，也为他后来在投资领域的卓越表现打下了扎实的基础。 七岁那年，张磊利用暑假在火车站附近出租连环画和书籍，开始了他人生中首次小小的“创业”尝试。到了高中，他的“生意头脑”进一步显现，开始倒卖杂志，并且在火车站旁售卖食品和水，用自己赚来的收入补贴学费。这些经历不仅锻炼了他的商业眼光，也让他养成了独立和坚韧的品格。 1990年，张磊凭借突出的表现，以河南省高考文科状元的身份考入中国人民大学，选择了国际金融专业，为日后进入金融领域打下坚实的专业基础。1998年，张磊赴美深造，进入耶鲁大学学习，并最终获得工商管理硕士和国际关系硕士学位。此后，他加入全球新兴市场投资基金，负责南非、东南亚和中国的投资。 张磊还曾担任纽约证券交易所的首任中国首席代表，积极推进中美证券市场的合作，并成功创建了纽约证券交易所驻香港办事处，为中资企业海外上市打开了新的窗口。1999年，他在耶鲁大学投资办公室实习，期间被耶鲁投资基金负责人、投资界传奇大卫·史文森看中，并在史文森的指导下，学习了投资领域的核心技巧和理念。 张磊是一位深具哲学思维的投资家，他将自己定义为“创业者”，只是他创业的领域是在资本市场。虽然他被誉为“中国巴菲特”，但他的投资理念却独具特色，与巴菲特的经典方法并不完全相同。 张磊提倡“长期结构性投资”，在他看来，评估一个项目时不仅要看到当下的经营情况，更需要考察项目的长期发展潜力和未来的市场价值。这种超越短期收益的投资战略，确保了他所投资公司的长期稳健发展，带来了相对稳定的盈利模式。 在长期投资理念上，张磊和巴菲特确实英雄所见略同，都重视长期持有和持续增长。但他指出，虽然优秀的管理者重要，但现实是卓越的管理者并不多见。因此，他更注重从公司的角度出发，优先选择具备潜力的公司和具备优秀文化的企业。