理解为啥公司都喜欢招校招生了

约前同事们吃散伙饭，聊到了就业问题。 组内的实习生说等她秋招的时候，也想投递大厂的管培计划，因为可以轮岗，接触到各个不同的业务，更快的提升业务理解，职业成长快。 我跟另一个工作了多年的正式员工，第一反应则是：这个管培计划，有没有明确的规范？半年轮岗一次，跟老板建立不起来信任关系，最后被淘汰了咋办呢？这个项目听起来风险挺大的，不如正常的秋招。 似乎发现了社招员工和校招员工的本质区别：对工作的态度 - 校招生真的眼里有光，冲劲很足，可以为了理想买单，愿意把时间花在工作上，甚至不要求什么物质回报。 - 社招则是，工资越多越好，活越少越好，最好是无风险的白拿钱。什么成长、职业发展这种大饼，一概不信。 校招生眼里，工作是人生事业的开始，一定要好好对待； 社招人眼中，工作就是糊口的手段，干黄一家换一家。 我要是老板，岗位要求经验不高的情况下，肯定优先招校招生，对工作的重视和感情，都不是社招老油条们可以比的，而且又便宜又敬业。 但为什么校招到社招，会有这么大的转变呢？ 被工作毒打两年就理解了吧。