中国绝大部分HR是不合格的！ 人才是一个公司发展的基石，但是作为公司招聘人才，

中国绝大部分HR是不合格的！ 人才是一个公司发展的基石，但是作为公司招聘人才，引进人才的HR，绝大部分是没有起到应有的作用的。 我举一个例子。例如公司需要招聘销售人员，大部分的HR是如何选择销售人员的呢？他们通常会从这几个方面去选择，第一是否有同行业经验，第二，年龄形象谈吐是否匹配，第三，学历。绝大多数不懂行的人，会觉得这样选择没有问题，但是实际用人的时候就会清楚这样选择，错的有多离谱。 我一个朋友公司是做高端白酒销售的，他们做的是开发酒。公司的HR非常看重是否有同行业的经验，他们招了一个在其它白酒品牌做了5年的销售人员小张，结果小张工作半年，没有开单，被公司给优化掉了。小张之后公司陆续也招聘了三四个都有行业的经验的人，没有一个业绩能做起来。 有一天，他们公司来了一个之前从来没有做过白酒行业年轻人，这个年轻人之前在不同行业都干过，且在他之前所在的行业中，销售业绩基本都是顶尖的。老板拍板，决定用这样一个人。 三个月后，这个年轻人成为了公司的销冠。且之后的一年，这个年轻人基本上都是稳定在销冠位置上。 为什么没有白酒行业经验的人能做成公司销冠，有白酒行业经验的人反而做不出来呢？这就是公司HR完全不懂销售，不懂人性造成的结果。他们往往干着看似正确，实则错误的事情。 白酒销售，尤其是开发酒，高端酒，这种品类需要的销售人员，排在第一位的一定是冲劲，闯劲，其次应该是自我约束和执行力。第三是做事是否以结果为导向和学习力。因为高端开发酒属于比较难卖的，常规大品牌的慢吞吞做法，靠自然流量带动销售的手段是完全无法打开市场的。所以说这家白酒公司的HR，要求有同行业经验完全是错误的标准。这一错误标准，为公司的发展增加了多少困难。 什么是适合的HR，我下篇来告诉你答案！ HR狂人 累死累活的HR hr哪有不疯的 如何看待HR hr立场 HR的常 hr要知道的事 合格的hr HR的转型