上周末，老马来到北京首钢园的时候，“雪飞天”的赛道已悄然覆上薄雪。站在这片冬奥遗产地，能清晰感受到全球瞩目的竞技热潮正在悄然酝酿——再过几日，国际雪联滑雪大跳台世界杯将在这里开赛，苏翊鸣、杨文龙以及更多全球滑雪好手，必将让这里再度成为世界焦点。
和顶尖选手的巅峰对决同样值得关注的是，本次赛事，长虹官宣成为“冠名赞助商”。这一身份转变绝非简单的体育营销升级，而是中国科技品牌正以“主导者”姿态，在全球顶级体育IP舞台书写新篇。
从2023年初次牵手国际雪联到如今拿下赛事冠名权，长虹用三年完成合作“三级跳”，这其中既藏着长虹60余年沉淀的发展实力，也蕴含了科技企业国际化转型的深层逻辑，更折射出体育与科技融合的行业新趋势，值得细细拆解。
01
冰雪进阶：两年三级跳
当2025-2026赛季国际雪联滑雪大跳台世界杯的赛事名称前缀烙上“长虹”二字，这家中国科技制造企业的冰雪IP布局已完成从“参与者”到“主导者”的关键跨越。回溯2023年，长虹初牵手国际雪联滑雪世界杯；2024年，长虹以“官方合作伙伴”身份跻身该赛事阵营，在首钢“雪飞天”赛场设置互动区，同时通过“热雪正当虹”哈尔滨、成都站的系列城市活动，传递冰雪运动热情与品牌温度。
又短短一年时间，长虹从“官方合作伙伴”跃升为今年独家“冠名赞助商”，这绝非选择使然，而是长虹体育营销战略加速迭代的必然结果，三年“三级跳”的节奏把控堪称精准。相较于去年，此次赛事冠名系长虹对赛事IP的深度掌控权：从赛事命名到品牌露出、设备支持与观众互动等方面，全面渗透赛事全链条。
尤其恰逢2026年米兰冬奥会资格赛的关键节点，老马认为，这种权益升级让长虹得以借苏翊鸣等顶尖选手的竞技影响力，实现品牌价值的全球化传递，这步棋精准踩中了赛事热度与品牌传播的最佳契合点。
02
精神同频：科技与体育共振
事实上，在体育营销领域，“冠名”从来不是简单的权益升级，而是品牌与赛事生态的深度绑定 —— 这一点，长虹显然想得通透。此次冠名的核心价值，在于长虹将科技能力与冰雪运动场景，实现了从“物理叠加”到“化学反应”的质变跨越。
例如在赛事现场，长虹AI TV成为观众观赛和运动员即时回看赛事高光时刻的核心载体，让场内外观众获得“沉浸式观赛”体验；长虹洗烘与空调家电也成为观众与运动员感受“科技+体育”融合服务的载体。这种技术植入绝非硬性广告，而是用创新直击冰雪赛事观赛的核心痛点，远比单纯的LOGO露出高明得多。
更深层的逻辑在于品牌精神的共鸣。冰雪赛事彰显的“突破极限、追求卓越”，与长虹六十余年深耕科技的韧劲天然呼应。从2022年北京冬奥会为“冰雪五环”提供特种电源保障，到如今用AI技术赋能赛事传播，长虹始终以科技为纽带链接冰雪运动。正如长虹相关负责人所言，冰雪赛事的激情与科技的创新精神本质相通，且这种精神共鸣让“硬科技”足以成为“软情绪”，渗入用户美好生活方方面面。
当全球观众在比赛现场或赛事转播中看到长虹的身影，想到的不仅是家电产品，更是中国智造与顶级体育精神的双重象征 —— 这种认知升级，正是冠名权背后最宝贵的无形资产。
03
双轮布局:本土根系与全球树冠
有趣的是，这次国际雪联赛事冠名，距离长虹宣布赞助本土“川超”联赛仅过去两月有余。或许有人会疑惑，前脚刚赞助本土足球联赛，后脚就牵手国际雪联顶级赛事，长虹的布局是不是有些仓促？但仔细琢磨便会发现，这恰恰是其战略逻辑最清晰的地方：以“本土赛事扎根情感，国际赛事拓展边界”的双轮驱动，走出了一条不盲目、不冒进的品牌升级路。
川超之于长虹，是“扎根本土的根系工程”。作为诞生于四川、如今服务全球的科技巨头，长虹选择赞助这场全民关注的足球联赛，显然瞄准了最深厚的本土情感联结。数据不会说谎，川超揭幕战96.4%的上座率以及后续每场赛事均近99%的人气，意味着每一个赛场欢呼的球迷，都会成为品牌的“情感认同者”。
长虹更通过“抖音挑战赛”“爆梗王”“猜比分赢家电”等各类接地气的互动，将品牌与产品融入四川人的日常生活与本土情怀，巩固了国内市场的基本盘。这种源自本土的信任与认同，本就是品牌走向全球最坚实的底气。
而滑雪世界杯，则是长虹“望向全球的树冠工程”，目前长虹的产品和服务已覆盖全球160多个国家和地区，国际雪联赛事在欧洲等核心市场的高关注度，恰好与长虹的全球化版图精准契合。同时借助赛事的全球转播，长虹得以用“冰雪运动”这一无国界通用语言，向海外消费者传递长虹的国际化、时尚化形象，破解“中国制造”向“中国智造”升级的认知壁垒。
老马认为，这种“根系+树冠”的布局正是长虹最高明之处：它没有将全球化与本土化对立，而是让本土赛事夯实品牌“情感根基”，国际赛事拉升品牌“价值高度”，一内一外、一稳一进，构成了最稳妥的品牌升级路径。
写在最后
长虹的这次冠名，给陷入流量焦虑和同质化竞争的科技行业，提供了一个清晰的启示：体育营销的终极价值，从来不是“刷曝光”，而是“建共鸣”。从去年的“合作伙伴”到今年的“冠名商”，从本土的“川超”到全球的“滑雪大跳台世界杯”，长虹用两年时间证明：品牌升级不需要盲目烧钱，而是要找到契合自身基因的载体，用“本土扎根+全球破圈”的布局，用“精神同频 + 价值共鸣”的逻辑，让品牌在消费者心中真正扎根。
12月4日至6日，北京首钢园的“雪飞天”即将见证巅峰对决，而长虹的这场“品牌升维战”，也才刚刚拉开序幕。但无论如何，长虹已经跳出了科技品牌体育营销的局限性，为中国智造的全球化叙事，写下了最生动的一笔。未来，我们不妨拭目以待，看看中国科技企业，如何在体育与科技的赛道上，继续实现新的突破。