怎么判断一个单位已经烂透了
1、表面繁荣
上下级之间虚伪互骗，上级只会施压装样子，下级则敷衍塞责。表面和谐，实际人人自保，各有算计。
2、形式至上
外行乱指挥，内行温日子。要成果没有，要理由一堆，表面风光，实则一地鸡毛。
3、站队为王
能力不重要，选边站队才是关键，勾心斗角胜过真才实干。往上看全是把带关系，往下看全是逢迎的笑脸。
4、冷暖随需
用得着你时是栋梁，用不着时就是废物。领导一边收割底层，一边让马屁精们递茶捧场，演得比唱得还真。
老板只用了"开会"一招，一个月就把工龄10年的副总给逼走了！
1、部门重要事情要向老板汇报，但每次都通过不了，反复修改，到最后副总看到老板都发怵。
2、公司会议上，副总发言后，老板总能挑出错，然后会上打压，让副总抬不起头。
3、周末让副总组织大会讨论属于副总的本职工作，然后全盘否定，各部门领导怨声载道，再也不配合副总工作。
4、参加部门内部会议，贬低副总，抬高下属，让副总威严扫地。一个月后，副总抵挡不住压力，申请辞职。
评论列表