昨天有个新闻，美的集团发文，禁止下班后开会，简化“表演式工作”。文是董事长发的，

昨天有个新闻，美的集团发文，禁止下班后开会，简化“表演式工作”。文是董事长发的，怎么个简化也比较具体，比如严禁让他人代写材料，自己的材料自己写（含董事长、总裁）；三言两语能说清的事，PPT能不做就不做，一定要做，白底黑色几行字一页以内就行了；严禁下班时间开会、形式主义加班；减少手工报表和作业，严禁手工发日报，管理者要带头使用数字化看板；减少微信群，严禁各类喊口号，严禁微信群内举拳头等形式主义；中国市场严禁安排和客户各种娱乐活动如KTV。 哈哈哈哈，很准，这些都是通病。 比如微信群，领导要说个话，下面都是大拇指，鲜花，表态，大家都各种点赞，搞得没点赞的人觉得自己是另类，虽然很想耸耸肩，但也不好显得太另类，就怕领导深夜挨个儿看哪个没点赞。 我相信会有领导这么做的，了解哪几个不积极，不贴心。 PPT的事情也很典型，我们台内部倒没这么多事，领导即同事，大家兄弟姐妹一样，但广告啊活动啊，对甲方还是搞很多这种的。反正甲方虐乙方不说天经地义，也不大会来体谅你们做了多少本来没必要做的事。何况乙方对接人还要向上汇报，精美的PPT也是他的成绩。 这么多年了，终于有大老板说没必要整那些了。这也是时代的变化，以前是卷啊卷，越紧越好，说明工作态度好，最初领导们看着牛马整齐划一，脸上是欣慰的笑，觉得自己带兵有道，团队信念爆棚。 牛马们后来慢慢发现，每个人都有自己的信念，和老板的信念可能有交叉，但不会完全重合。下班后表演式开会的人，开着开着也没劲了，老婆15分钟打一次电话：你的会开完了没？老板给加班费吗？ 大家都觉得没劲了吧。形式主义的东西，能简单非要搞复杂的事情，到后来都会让人觉得没意义，空虚，无聊，时间长了，就两个字：没劲。 很多心理问题，都源于无意义感。 我想美的的老板也明白吧，大家演来演去，演得很累，又不产生效益，唯一的效益是上司的感觉。可上司也觉得没劲，人性这个东西，谁还不懂了对吧。 加上更年轻的一代进入职场，他们有礼貌有分寸，也要求领导懂礼貌有分寸，不占别人便宜，别人也不要PUA占他们便宜。 美的这事儿昨天上了热搜，我估摸着会有更多的企业仿效，赶早不赶晚。赶早你是新思维领导，赶晚了，就在对比组了。 大家来说说你知道的表演性工作有哪些？ End.