为什么都是技术合伙人被踢出局？ 其实技术合伙人被踢出局这种事，在创业圈特别常见。你看苹果的沃兹尼亚克、微软的保罗艾伦，包括国内的史玉柱，都是技术出身，最后都被边缘化了。 原因其实很简单，在公司发展的不同阶段，技术和管理的重要性是不一样的。创业初期，技术是核心竞争力，技术合伙人说了算。但等公司做大了，管理、融资、市场这些问题就变得更重要了。 你想啊，一个公司从十几个人发展到上千人，光靠技术能行吗？要管理团队、要跟投资人打交道、要处理各种关系。但很多技术合伙人就是搞不定这些，他们更愿意钻研技术，不擅长也不喜欢这些商业运作。 还有股权问题。很多技术合伙人不懂得保护自己的权益，签协议的时候不够谨慎。等公司发展起来了，就会被其他股东用各种方式稀释股份。商业合伙人往往更懂这些套路，而且人脉资源多，容易拉到投资。 最关键的是决策权。技术合伙人习惯从技术角度思考问题，但商业决策不能只看技术。比如要不要融资、要不要改变产品方向，技术合伙人可能觉得现有产品还能优化，但商业合伙人会从市场角度考虑。意见不合的时候，往往是商业合伙人说了算。 所以说，技术合伙人要想不被踢出局，除了技术过硬，还得懂得商业运作，学会保护自己的权益。不然就算技术再好，也可能会重蹈覆辙。
