淘宝闪购崛起，被说成是马云对王兴的复仇！

其实，假如你是当时的王兴，你也不会选择阿里，而会选择腾讯。

腾讯应该是最会审时度势、最会反思的一个企业了。我们先简单说一说腾讯的发展，再聊一聊为什么王兴最后选择腾讯。

在PC互联网时代，BAT就是互联网的三座大山，是很多互联网企业绕不过的三座大山。三个公司都有海量的用户，所以当时的他们就是在不断的扩张过程中。所以，在进入21世纪以后，腾讯一直用“拷贝”的方式几乎做了所有的互联网产品，最终引爆了著名的“3Q大战”。而阿里是一直围绕电商的基本盘，做支付、做金融、做物流。

在“3Q大战”以后，腾讯进行了深刻的反思，腾讯发现自己的口碑急转直下，最终放弃了什么都要做的战略，转而转型成为一个平台型企业、赋能型企业。而阿里，开始了长久的买买买进程，阿里的买买买就是希望绝对的掌控，等同于直接买流量、买用户，巩固护城河。比如盒马、后面的饿了么、优酷和UC等等都是如此。

所以，在外卖市场千团大战的时候，马云看上了王兴，在王兴最危机的时刻给了王兴一笔救急的资金。按照阿里的风格，他就是希望后期完全吞下美团。但是王兴的野心不会希望自己的美团成为阿里系的分支，他想要主掌美团这艘巨轮。所以，在阿里显露出入主美团的心思时，两边的分歧已经埋下了。

而彼时的腾讯，开始赋能其他企业。QQ商城不做了，选择和京东合作。腾讯当时的风格很友好，我给你投钱，给你大量的资源和流量，但是不干涉你的发展。这是刘强东和王兴最想要的模式。这也是王兴最终抛弃阿里选择腾讯的核心原因。

最终如我们看到的，美团和点评合并，实质上依附了腾讯。而阿里清空了美团的股份，转而收购了饿了么。但是大家会发现，阿里收购的很多企业，他们也在打通线上线下方面做了很多努力。但是饿了么和淘宝之间各自为战，外卖战场被美团打得节节败退、电商则被拼多多和京东夹击，那时候蚂蚁集团受挫，马云出现问题。整个阿里系虽然不至于崩塌，但形势急转直下。

但是这时候，京东做了一个极为大胆的尝试，就是把外卖直接整合到京东电商的app中。这给了阿里很大的启发，随后淘宝闪购上线。京东和淘宝闪购直接开始夹击美团外卖。消费者仍然是那种看到便宜和实惠就蜂拥而来的群体，很多奶茶、食品的零元购在短短几个月时间就培养了用户消费习惯。因为京东的仗义、淘宝的便宜，饿了么、美团被抛弃，使得美团忽然就腹背受敌，难受了一个季度。

美团现在有全新的两个对手，京东和淘宝都有电商的主业托底，京东因为长期正能量和对员工的关怀，短时间就有大量专门从事外卖的人员倒戈，形成了较为稳定的团队。而淘宝其实直接完成了对饿了么的夺舍，把饿了么整合到了淘宝，原来的团队也是现成的。

另一方面，大家其实会发现，没有了算法极致的压榨，美团和饿了么放宽配送限制以后，美团和饿了么的配送效率其实在下降。按照现在淘宝闪购和美团的单量基本持平，而且淘宝闪购发话了，要持续补贴，再加上京东的加入，所以未来的美团即便能收复失地，对商家、外卖员和消费者的抽成比例也会断崖式下跌。而且，京东和淘宝并不是那种烧不起钱，也不是那种用户量不够的对手。

只能说，美团未来的路确实不好走。但是淘宝闪购并不是马云对王兴的复仇，只是阿里系走对了重要的一步。闪购和淘宝电商相辅相成，就是有一加一大于二的效果。

这其实就是血淋淋的商战，互联网巨头之间的战争花费，其实丝毫不亚于一场现实的局部战争。谁赢谁输其实不重要，重要的是，外卖市场能进一步规范，做好卫生、做好外卖员的福利待遇、没有大数据杀熟等等。