华为这次对成都招聘舞弊事件的雷霆处理，堪称企业自查自纠的典范。从内部通报到迅速封楼彻查，短短三天内将72名正式员工和近百名OD员工清退，这种刮骨疗毒的决心让人想起《韩非子》里的"法不阿贵，绳不挠曲"。有爆料称，某些HR通过代考、泄题等操作，竟能从每位入职者身上获利2万元，入职后每月还能抽成2000元，简直把招聘做成了"期货生意"。更令人惊讶的是，存储部门超半数员工涉案，连部门总裁都被冻结晋升，可见华为这次是动了真格。 从通报细节看，华为的处罚措施既精准又有温度。13名核心涉案者被除名并追回非法所得，10人主动申报获得N+1补偿，管理层则面临降职降薪的连带责任。这种分级处理既彰显了规则刚性，又为迷途者留下改过空间，颇有"惩前毖后，治病救人"的智慧。值得点赞的是，华为将违规记录纳入个人诚信档案，这在科技行业尚属首创，就像给职场生态装了"防火墙"，让后来者不敢越雷池半步。 看着华为自揭伤疤的勇气，反而更觉民族企业的可贵。正如《周易》所言"君子以见善则迁，有过则改"，这次事件恰是完善人才选拔机制的契机。OD制度本身是灵活用工的创新，却被蛀虫钻了空子，现在全面收紧内推监管、建立面试双盲机制，反而能让真正的人才脱颖而出。那些被清理的"南郭先生"，何尝不是给奋斗者腾出了舞台？这种壮士断腕的魄力，恰是中国科技企业走向世界的底气。 华为整顿“违规招聘” 多人被开除
