某厂招聘舞弊，职能中心居然也有利益交易❓

华为招聘舞弊事件确实给我们敲响了警钟，让我们看到人力资源从业者可能面临的一些职业诱惑： [一R]利益输送： • 在招聘过程中，可能会有外部人员试图通过给予好处来影响招聘决策，最典型的就是供应商、人才中介、猎头机构、咨询公司等，可能会对相关HR进行利益诱惑 • 也有某些求职者为了获得工作机会，贿赂HR [二R]权力滥用 比如，放宽招聘标准，安排亲友或关系户入职，而不考虑其实际能力和与岗位的匹配度 [三R]信息泄露 HR掌握着大量的员工信息和公司的人力资源相关数据，可能受到利益诱惑，出售或泄漏敏感信息 [四R]培训回扣 在选择员工培训课程和培训机构时，可能会因为接受培训机构的回扣而选择不适合公司需求的培训项目，而不是基于培训效果和性价比来做出决策 [五R]人情压力 •来自公司内部上级领导、同事或外部朋友等的人情压力，要求在招聘、考核等环节给予特殊关照 • 或者在处理人力资源相关数据（如考勤数据、绩效数据等）时，可能会因为各种原因（如帮助员工获得更好的待遇、掩盖领导管理问题等）而篡改数据，破坏数据的真实性和可靠性。 [六R]自身职业发展的不当追求 • 为了快速晋升或获得更好的职业机会，可能会采取一些急功近利的行为。比如，过度迎合上级领导的喜好，而忽视了公司的整体利益和员工的合理需求 个人反思此次招聘舞弊事件发生的原因： •一些HR可能缺乏系统的职业操守教育，对职业道德的重要性认识不足。在面对各种诱惑时，没有坚定的道德底线和正确的价值观来指导自己的行为，容易被诱惑所左右。 • 也有HR可能会过高估计自己抵御诱惑的能力，或者对自己的行为后果缺乏清晰的认识。例如，觉得偶尔接受一次小礼物不会有太大影响，却没有意识到这可能是走向更严重不当行为的开端。 • 公司内部的监督机制不完善，对HR的工作缺乏有效的监督和制衡，那么一些HR可能会觉得有机可乘，从而更容易受到诱惑的影响，做出不当行为。 • 整个行业中存在的一些不良风气，如招聘过程中的暗箱操作、不正当竞争等，开始没有得到有效的抵制和纠正，可能会对个别HR产生潜移默化的影响，使其觉得某些不当行为是“正常”的。