其实马斯克推特裁员的底层逻辑非常简单，一个部门，无论是有用还是没用，先把其中50％的人员裁掉，倘若这个时候部门还能正常运转，就继续裁员，当未来出现运转不足的情况，马斯克会再把员工聘请回来，如此一来，就能保证每个部门的工作效率是最高的。 2022年11月16日，推特员工收到一封来自新老板埃隆·马斯克的内部邮件，要求他们在24小时内做出选择：成为＂极度硬核＂的员工，或者拿着三个月赔偿金离开。那时的推特已经经历了两轮大规模裁员，就像灭霸打响指一样，大楼里的员工瞬间蒸发了一半。 回溯到收购完成的第一天，马斯克就展现出了他的＂精简术＂。他没有从基层开始裁员，而是先斩首般地开除了推特的高层管理团队，包括CEO、CTO和法律总顾问等四名高管。这种自上而下的清洗方式显示出马斯克对权力的精准掌控——先瓦解指挥系统，再重组基层结构。 紧接着，马斯克启动了更大规模的第一波裁员。推特员工们被要求关闭办公室，所有人回家等待命运的宣判。员工们只能通过自己是否还能登录公司账号来确认自己的去留。有些人甚至是在读到＂最终判决＂之前，就从被远程注销的账号中知道了被裁的消息。这一波裁员之后，推特约50%的员工被解雇。 但马斯克的裁员行动并未停止。11月14日，他开启了第二波裁员，一天之内开除了80%的合同工。这次裁员几乎波及了所有部门，包括工程师团队、营销团队、通信部门和公共政策部门等。据网友透露，裁员后工程师和产品经理的比例约为80:1，整个公司的人力配置完全失衡。 马斯克这种＂试错式＂的裁员方法背后有他独特的逻辑。他曾在推特员工大会上明确表示：＂公司确实需要变得健康。眼下推特的成本超过收入，形势并不乐观。＂根据他的说法，推特每天损失超过400万美元，裁员是不得已而为之。 除了裁员，马斯克的节流计划还包括减少基础设施成本。据路透社报道，他指示推特团队每年需节省高达10亿美元的基础设施成本，目标是每天从服务器和云服务中节省150万至300万美元。 从8000多人到约3700人，推特的员工规模几乎回到了2014年上市时的水平。马斯克曾说过推特留2000人就够了，现在看来他确实正朝着这个目标迈进。对马斯克来说，这不仅是成本控制，更是一场关于企业运营效率的极限测试：当一个部门被裁掉一半人后还能正常运转，为什么不继续裁员，直到找到最精简、最高效的人员配置？ 2022年11月17日下午5点，推特办公室里弥漫着紧张的气氛。这是马斯克给员工签署＂极度硬核＂协议的最后期限。让马斯克始料未及的是，数百名员工——约占剩余员工总数的10%——拒绝了他的要求，选择离职并领取三个月的赔偿金。这一集体行动，彻底打乱了马斯克的计划。 这份＂极度硬核＂员工协议的要求近乎苛刻：员工必须每周至少在办公室工作40个小时，并且在家还要工作40个小时，总计不低于80小时的工作时间。更严苛的是，马斯克取消了推特员工的免费食堂，连做饭的厨师也被解雇了。这些条件比当年许多科技公司的＂奋斗者协议＂还要狠。 马斯克的错误在于时机选择。在已经经历两轮大裁员，把员工数量压缩到勉强维持运转的情况下，再强行推行这种高压政策，无异于火上浇油。推特基层员工比马斯克更清楚一个事实：公司已经处于崩溃的边缘，失去任何一个关键岗位的员工，都可能导致整个系统无法运转。 正是抓住了这个致命弱点，那些即将离职的员工开始了反击。他们深知各自部门需要多少人才能维持基本运作，而现在人员已经被压缩到了极限。一位员工在内部论坛中写道：＂没有10个人根本搞不定，现在就10个人了，你还让我签＇极度硬核＇协议？那我离职，看你怎么搞。＂ 面对集体离职的威胁，马斯克慌了。一旦这些关键员工离开，推特的服务可能在短时间内就会崩溃，造成的损失远超员工工资。他只能转向安抚策略，对关键员工提供加薪加福利。而这些员工不仅要求加薪，还要求推特与他们签署保障性条款，类似高管才能享有的＂黄金降落伞＂，确保未来不会被随意开除。 最终，马斯克不得不撕毁自己亲手制定的＂极度硬核＂员工协议，宣布允许员工继续远程办公。他的解释是＂只要你足够优秀＂，这明显是为了挽回自己的面子。而且，为了安抚那些已经签署协议的员工，马斯克还不得不给他们提供同等甚至更高的福利，否则可能引发新一轮的离职潮。 与此同时，法律风险也开始显现。已有5名推特前员工向旧金山联邦法院提起了集体诉讼，指控马斯克违反了加州法律中要求大规模裁员提前60天通知的规定。尽管马斯克曾轻视类似诉讼为＂微不足道＂，但这无疑为他的裁员行动增添了额外的麻烦。
