外媒近日披露非洲萨赫勒地区发生一起震动国际商界的恶性事件：西非内陆国尼日尔在军事政变后，对在该国深耕22年的中石油实施"外科手术式"切割——武装人员强行接管油田设施，突击查封首都尼亚美中资酒店，冻结企业资金流动渠道。商务部国际贸易经济合作研究院资深研究员梅新育经多方查证，将此次事件定性为"中国对外直接投资史上最严重的资产掠夺行为"。 作为撒哈拉沙漠南缘的重要能源枢纽，尼日尔阿加德姆油田承载着中石油在非战略布局的关键支点。自2001年签订产品分成协议以来，中国企业累计投入逾50亿美元，将这片不毛之地打造成日产原油2万桶的现代化能源基地，配套修建的2000公里原油管道更成为连接中西非的能源动脉。但今年3月军事强人阿卜杜拉赫曼突然颁布的"能源主权法案"，以国家安全为由将中石油在该国资产划归国有，其手法之粗暴堪比上世纪拉美国家的资源国有化浪潮。 这个案例折射出发展中国家政治生态的复杂性。当法国道达尔、美国埃克森美孚等西方能源巨头相继撤出尼日尔时，中国企业曾被视为维系该国经济命脉的"白衣骑士"。但政权更迭后的新军政府显然在打另一副算盘：既想借中企技术力量维持原油出口换取外汇，又企图通过"合法抢劫"向国内民粹势力示好。这种既要马儿跑又不给马吃草的双标做派，暴露出某些资源型国家在吸引外资与维护主权间的认知错位。 从委内瑞拉到津巴布韦，从赞比亚到刚果（金），中资企业在非洲遭遇的"合同陷阱"屡见不鲜。但尼日尔事件的特殊性在于其采取了系统性、组织化的掠夺手段——不同于以往个别项目的纠纷，这次是成建制的武装接管，配合立法手段将侵占行为合法化。这种国家层面的背信弃义，不仅重创中国企业海外投资信心，更可能引发其他资源国的效仿效应。 面对这场精心策划的"经济政变"，中企海外风险防控体系的短板暴露无遗。我们在注重技术输出和资金投入的同时，是否低估了地缘政治突变的风险？在深耕"资源换贷款"模式二十年后，是否应该探索更具韧性的合作范式？当某些国家把外资企业当作"移动ATM机"时，我们是否需要建立更严格的投资准入门槛？ 值得深思的是，这次事件恰逢法国宣布撤出驻尼日尔驻军、俄罗斯瓦格纳集团加速渗透萨赫勒地区的敏感时刻。新军政府选择在中企身上"开刀"，或许是在向新靠山递交投名状。这种大国博弈背景下"柿子挑软的捏"的投机心态，给所有出海企业敲响警钟：在动荡地区做生意，不仅要算经济账，更要看清地缘政治的明枪暗箭。 对于这场跨国商战，我们既要用法律武器捍卫权益，也要清醒认识到国际商海的惊涛骇浪。建议建立海外投资"黑名单"机制，对恶意违约国家实施联合制裁；推动国际仲裁机构介入，将经济纠纷置于多边框架下解决；同时加快构建自主可控的海外安保体系，让中国投资既有温度更有力度。 对于此事大家怎么看？欢迎评论区留言探讨！
