听说咱们在老挝建的水电站被欠了5.55亿刀?这事儿居然闹到新加坡国际仲裁了! 其实老挝这两年也挺难,货币贬值40%、外汇储备见底,连电网都像漏水的水桶,输个电要损耗18%。不过咱中国企业这次走法律程序,可比以前硬气多了,国际规则玩得溜啊! 南欧江电站群是真争气,装机容量占老挝全国7%,雨季发电量直接翻三倍,可惜遇上极端天气就歇菜,去年洪水冲毁137座铁塔损失2.3亿刀。但咱的BOT模式三十年经营权在手,长远看还是稳赚不赔的买卖。 说到风险防控,现在央企学聪明了,合同里写明85%电费必须用美元结算,就算老挝基普跌成废纸也不怕。这次仲裁要是成功,以后全球搞基建腰杆都能挺直三分! 看数据才发现,老挝外债占GDP都123%了,这窟窿真不是故意赖账能填平的。但咱的电站让老挝山区通电率从30%飙到90%,光酒店空调全天运转就带动旅游收入翻倍,这才是真·可持续发展。 欧美媒体总拿环保说事,可挪威养老基金去年还投了咱们的风电项目,双标玩得飞起。要我说,东南亚缺电国家排着队等合作,印尼电池厂、泰国充电桩,哪个不是万亿级市场? 这次纠纷倒逼着中企升级风控体系,听说现在投资前要查二十遍用工合同,连汇率波动模型都建起来了。当年沙特轻轨亏的41亿学费,总算没白交! 说到底,基建合作就像马拉松,短期波折难免,但看看中老铁路运量年年涨30%,未来东南亚电网互联互通,咱们的清洁能源技术迟早要当家!
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