李斌称不会关闭牛屋【蔚来今年如何盈利？李斌解释了三个小时|次世代车...

李斌称不会关闭牛屋【蔚来今年如何盈利？李斌解释了三个小时 | 次世代车研所】李斌称蔚来不是铺张浪费的公司在3月23日的闭门沟通会上，李斌用三小时拆解了蔚来如何在2025年第四季度盈利：提升销量、改善毛利率、严控费用。他透露，2024年蔚来内部收到了6000多条降低成本的线索，算下来节省成本达100亿，今年会继续深化。 “蔚来肯定不是一个铺张的公司。我们交了好多学费，有的学费是由于自己能力不够，有的是客观规律，就是要交学费，有的是管理意识不到位。”他说，蔚来在管理提效上还有巨大的空间，今年一定要把这个课补上。“我们不自欺欺人，也不妄自菲薄。做得好的地方坚持，做得不好的地方就改。” 虽然蔚来接下来会控制费用，但李斌强调，真正能给用户创造价值的地方，蔚来肯定会坚持。他以服务为例，很多蔚来用户说能否把牛屋关了。“我们从来没有想过关牛屋，因为牛屋是蔚来非常重要的一个部分。”但牛屋也在推行CBU机制。李斌举例，以前牛屋里有专门负责Club区域的同事，还不是向店长汇报。当蔚来把门店作为基本经营单元以后，店长觉得多花钱自己就减人了。“最近有些媒体说蔚来裁员，我们已经没这个概念了。我们内部优化、精简都是一线做的。” 李斌还反思，低估了换电站对于销量的作用。如果可以穿越回去两三年，自己在换电站的建设上会更加积极。对于外界认为兆瓦闪充对换电带来冲击的观点，李斌回应称，换电要解决的问题远远超过充电的速度，兆瓦闪充充电速度这么快，怎么解决电力容量的问题也是挑战。相比之下，他认为蔚来的可充、可换、可升级才是终极解决方案。