PDCA模型，是一种能持续改进的黄金闭环模型。 PDCA模型（Plan-Do-Check-Act）是管理学中经典的持续改进工具，通过“Plan计划-Do执行-Check检查-Act行动”四阶段的循环迭代，推动组织与个人实现阶梯式成长，推进所做的项目或工作一直正向发展。 Plan计划阶段，需精准定义问题、设定目标并制定可落地的策略。 Do执行阶段：强调小步快跑，优先试点验证方案。 Check检查阶段：依赖客观数据分析，对比目标与实际结果，识别偏差原因。 Act处理阶段：则通过检查阶段发现的问题以及获得的经验进行改进，从而形成“改进-固化-再改进”的正向循环。 PDCA不仅适用于制造业、建筑业，还可用于服务业流程优化、医疗质量提升、项目管理质量改进等等方方面面，甚至在个人的学习上，也可以使用这个模型提升学习效率和质量。 PDCA的核心价值在于通过检查发现偏差并进行纠偏，不断地纠偏。虽然每次可能发现的问题很小，改进的措施也是一点点，但是不断迭代，却能确保最终的结果和目标之间不会有大的偏差。所以才会有人说“质量不是检验出来的，是改进出来的”，即使是聪明的人，做什么事刚开始也不可能毫无偏差、毫无问题，不断地改进，不断地复盘，才会越来越好。 掌握PDCA，也局势掌握了持续精进的底层逻辑。 （图片素材来源网络） 职场 职场达人说
