长视频平台困局 降本增效还是饮鸩止渴？
狐厂今天又发新文，最近同行见面也都会谈到这件事儿，借狐厂抛的玉，码些自己之见的🧱
长视频平台集体押注短剧集的战略转向引发热议，但所谓"降本增效"的算盘背后藏着诸多悖论：
1️⃣集均成本陷阱：项目缩减至12集甚至更少，看似总投资降低，但古装/民国题材的搭景、服化道等刚性成本无法压缩，集均投入反而可能上升；
2️⃣商业模式倒挂：红果用免费短剧+贴片广告的轻资产模式攻城略地，而长视频平台盈利仍依赖会员订阅+品牌中插，当播出周期从30天压缩至7天，用户开月度会员的意愿将大幅下降；
3️⃣内容厚度缺失：40集长剧构建的沉浸式观剧体验，与短剧的碎片消费存在本质差异，平台正在丧失培育黏性用户的土壤；
4️⃣产业生态破坏：一些长剧集内容被迫在12集内完成强情节压缩，缺少铺垫将导致人物弧光断裂、故事情节背景塑造失真。
同时，狐厂提到平台为降本将风险转嫁制片方与演员，行业寒冬下抱团取暖本无可厚非。但若以风险共担之名行创作阉割之实，恐怕得不偿失，剧本是要介入的、关系户是要塞的、排播是不顾剧情发酵的。
更危险的是，当平台把"省钱"当作首要KPI，用数据模型替代创作规律，用算法推荐取代内容价值，最终可能既失去存量用户的忠诚度，又抓不住增量市场的机遇。毕竟观众会为好故事买单，但不会为算计付费。即使是过去有好回响的短剧集内容，也是因为好故事，而不是因为好短。
