老板觉得， 像我这样的屌丝，不能过度约束，在工作上允许我自由发挥，也许会有意想不到的收获。 只提两个要求： 一、不管用什么方式的管理方法，业绩目标要达成。 二、在预算范围内，可以适当给团队成员创造情绪价值。 我比较听劝，不在意其他人的眼光，不依常规。 爆改办公室、管理团队换新人，所有人员的办公装备换成高端配置，允许上班摸鱼等等等等。 结果是，效率反而提高了，我们部门在第一季度轻松完成一个小目标，1个亿！ 老板又觉得应该奖励我，有两句话比较符合我的风格，于是让人给我做了一副挂画。
老板觉得， 像我这样的屌丝，不能过度约束，在工作上允许我自由发挥，也许会有意想不
至江看事
2025-04-13 06:50:12
0
阅读：0
