快速晋升管理层，必备的6个关键技能

美国著名管理大师迈克尔·波特曾说：“一个管理者的能力表现并不在于指挥别人，而是在指挥自己跳出最美的舞蹈。”一名优秀的管理者，除了能够指挥他人为公司创造价值之外，还需要具备以下六种能力。 ㅤ ⭕1、沟通能力 一般来说，在企业内部，沟通有对上级沟通和对下级沟通两种。对上，要掌握好沟通的方式，得到上级的理解和支持。对下，要学会换位思考，得到下属的认同和共鸣。 ㅤ ⭕2、协调能力 作为管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。 ㅤ ⭕3、统驭能力 有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”一个好的管理者，要有能力建立和统驭团队。 ㅤ ⭕4、决策与执行能力 作为管理者，如果无法制定正确的决策，即使拥有优秀的团队也无法创造出优异的成绩。在分派工作、人力协调、化解员工纷争等方面，都考验着管理者的决断能力。 ㅤ ⭕5、规划与统整能力 管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。 ㅤ ⭕6、培训能力 聪明的管理者既是一个行政领导者，又是一个战术教练员，会通过一系列的教育培训、现场指导、内部交流、观摩学习的方式，培养员工岗位知识和专业技能。 职场 栾达 职场干货 企业管理 快速晋升 晋升 提拔 升职 栾达管理课 职场跃迁课