为什么国内的工厂很难取代富士康?其实,富士康的管理模式是绝大多数企业无法复制的。往简单点说,富士康的管理井井有条,而且严格遵照《劳动法》,该给员工什么待遇就给什么,不光生意上做得好,又能赢得民心,当然不会轻易被其他厂子比下去。 扪心自问,国内多少工厂连老老实实遵守《劳动法》都做不到的?有几个不想钻空子压榨员工,从劳动者这里搜刮油水呢?一些有名有姓的大工厂都不一定做得到,更别提那些名不见经传的私人加工厂,哪个不是逮着员工往死里薅的? 压榨员工甚至都成了工厂的“潜规则”,要是有人不愿意白白让工厂占了好处,反而还会被工厂一句“你不干有的是人干”给顶回来! 大环境如此,富士康能做到善待员工,保障员工的收入,已经能称得上珍贵了。 而且,富士康的经验丰富,技术成熟,一进去就有专门的培训流程,只要想学就能很快上手,等进到流水线,员工只用想着上班就行,内里没那么多弯弯绕绕供人耗费心机。 再说回员工最在意的东西——工资,富士康虽然是大厂,开出的工资待遇比一些小厂要好,但也不能称得上是“高薪”。 它能在工资这块打败其他工厂,靠的是它能保证工资按时发放,按条例给加班费,员工要是自愿不休年假,还能折成加班费,赶上节假日还能提前拿到工资,在这里上班永远不用担心出现工资拖欠。 像有些黑心工厂,在招人的时候把自己的薪资吹得要多高有多高,福利要多好有多好。等把劳动力骗进来,就开始想方设法给员工加工时,说着包吃包住,实际上让员工八个人挤在一间小屋,一天只给两顿饭,完全是学西方资本家原来压榨工人的套路来。 等到了发工资的日子,有些甚至会找理由扣工资,为了少发点工资恨不得穷凶极恶要吃人,一改招人时候亲热的嘴脸。 太多工厂都走了这样的歪路,让劳动者丧失对它们的信任,陡然出来个把员工当人看的富士康,当然会让人眼前一亮。 其实不管大中小企业,想要做大做强,把员工当人看是其中必不可少的一点,只有把内部处理好了,才能长远。
为什么国内的工厂很难取代富士康?其实,富士康的管理模式是绝大多数企业无法复制的。
任向前养护说
2025-04-19 18:26:40
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