这两个商业案例，可以帮助我们深刻理解毛泽东对美国说的那句话：“你打你的，我打我的，你打原子弹，我打手榴弹，抓住你的弱点，跟着你打，最后打败你。”（《朝鲜战局和我们的方针》一九五零年九月五日） [微风]赫兹（Hertz）和安飞士（AVIS）曾经是美国排名第一和第二的租车公司。第二名的安飞士（即“小猪”）是如何在第一名的阴影下如鱼得水的？ 安飞士打了条广告：“因为我是第二名，所以我不排队。” “不用排队”就是第二名安飞士专属的优点。用这个打法，赫兹看了只能恨的牙根痒，却毫无办法。它总不能说“因为我是第一名，所以我也不排队”吧？！ [微风]海底捞和巴奴火锅，都是做火锅的知名连锁店。 巴奴火锅曾有一条广告语，“服务不是巴奴的特色，毛肚和菌汤才是”，后来被更新为“服务不过度、样样都讲究”。 看见这条广告，我们不禁想问：你说谁服务过度了？这时第一名的心态只能是恨得牙痒痒，因为“弱化”服务价值是第一名的海底捞最不擅长的！ [呲牙]所以，不要被眼前所谓的“强”和“弱”所吓到。“强”与“弱”其实都有不同的维度与定义。 弱者该做的，就是找到自己的打法。 “先打弱的，后打强的，你打你的，我打我的（各打各的）政策，亦即完全主动作战政策。”（毛泽东给聂荣臻、萧克、罗瑞卿的电报（一九四七年四月二十二日） 1965年3月，毛泽东在会见由艾哈迈德·舒凯里率领的巴勒斯坦解放组织代表团时，兴致勃勃地说：“打仗的办法就有两条，你打你的，我打我的。什么军事道理，简单地说就这么两句话。什么叫你打你的？他找我打，但他又找不到，扑了个空。什么叫我打我的？我集中几个师、几个旅，把他吃掉。”
