【进观奇辩:2025年04月23日#思进财经观察##思进每日美股点评#】首先要

静雅蝶舞恋花嫣 2025-04-23 03:28:28

【进观奇辩:2025年04月23日 #思进财经观察##思进每日美股点评#】首先要说的是 #三大股指大幅反弹 道指上涨1000点# 在周一暴跌后,美股三大指数周二强势反弹,完全抹去前一日跌幅。市场情绪受关税战、特朗普怒批鲍威尔、以及对经济衰退的担忧交织影响,剧烈震荡。尽管财报季临近带来一线希望,但华尔街普遍认为,美联储独立性面临挑战,加之贸易前景不明,此轮反弹更像是一种技术性修复,而非真正企稳。 思进点评:在政策风云突变与全球资金避险的双重压力下,这轮千点级反弹凸显出美股的韧性与修复能力。连日下挫之后,多头趁势反击,说明市场依然具备流动性支撑。财报季临近,科技股成为关键观察点——若部分巨头业绩超预期,或有机会打破短期阴霾。整体来看,尽管政策与外部不确定性上升,但市场的自我调节能力仍在,情绪有波动,趋势未破。 其次,#科技巨头财报季来袭# 本周起,美股科技巨头陆续公布财报,本轮财报季的焦点之一,是特朗普高关税政策对企业经营的影响,预计将在电话会议中频繁被问及。虽然部分新增关税已暂停90天,部分行业或将获得豁免,但企业普遍担忧:这是暂时缓和,还是更深谈判的“钓鱼线”?尚无定论。市场的不安源于政策反复,令企业难以制定清晰的长期战略。 思进点评:关税不仅增加成本,更带来战略不确定。市场最怕的不是坏消息,而是反复无常的政策。科技巨头全球布局庞杂,任何环节(如半导体、供应链)一旦受阻,都可能引发连锁效应。这一季财报,不仅是看利润,更是观察企业如何“对冲政策风险”、重构资源的考验。谁能先稳住阵脚,谁就可能领跑下一轮行情。 再提两点: 每天,在《思维进阶》底层逻辑-高端交流群内,分享一些对当下热点的点评,那就在这儿也不断转发(235)——《丰盈》一:人为导致的匮乏(一) 今天开始,咱们来聊一本刚刚在2025年3月18日出版的新书,书名就叫《丰盈》。没有副标题,英文也就一个词:Abundance. 你可能会想起多年前有本挺火的书也叫 Abundance,中文版翻译成《富足》,作者是彼得·戴曼迪斯和史蒂芬·科特勒。 那本书主打的是:科技的快速发展,会把我们带进一个物质极大丰富的时代。而这本新的《Abundance》,可以说是讲“怎么才能真正实现那个社会”——也就是实现“丰盈”的路径和方法。 作者是两位很有分量的写作者,一位是《纽约时报》的专栏作家埃兹拉·克莱因,另一位是《大西洋月刊》的德里克·汤普森。 “丰盈”的反义词大家都知道,是“匮乏”(scarcity),也可以翻译成“短缺”或者“稀缺”。而作者的核心观点之一是:光靠科技是没法让我们进入丰盈时代的,还必须要有好的经济政策,背后当然也少不了政治的支撑。 我们都知道,经济学最基本的问题就是如何应对“稀缺”;但如果政治出了问题,那经济政策也就很难正确。 美国其实是个非常富有的国家,但现在却处处是“匮乏”:房价高、可再生能源供应不上、基础设施破旧、医疗和教育贵得离谱……而这两位作者认为,这些短缺不是因为美国没资源、没技术,而是人为造成的。 说白了,就是两党政策都有很大问题。(待续) 再接着分享钱言在得到上对《与天为敌》的系列解读:一部人类风险探索史(十二) 昨天最后谈到,就像在有雷电的地方,有人看到的是雨过天晴,阳光灿烂。如果每个人都害怕闪电,不敢飞行,世界会怎么样?答案很明显——如果没有冒险家,人类的进步会慢得多,甚至不会取得今天的文明成就。金融市场的存在和投机者的参与,允许人们交换风险,因此支持和鼓励了那些愿意冒险的人。 这儿接着谈。 由此,我们得出一个重要结论。就像前面提到的《风险管理课》中谈到:风险管理的真谛,不仅仅是降低风险,还包括提高风险,在风险中博取收益。换句话说,现代社会创造的金融工具,允许我们按照自身需要调整风险。我们可以让风险变大、变小,或趋近于零,来满足自己的风险偏好,在提高自身效用的同时,增加了社会福利。当然,要做到这一点,需要在社会层面完善金融基础设施,提供更多的金融衍生品交易,建立一个完备、有序的金融市场。 说到这儿,关于如何应对意外的问题,我们已经有了部分答案。 就像前面提到,生活中的意外分为可计算和不可计算的两部分。对于可计算的问题,我们可以运用概率思维,通过保险等金融工具降低风险,趋利避害。作者在书中也说到,风险管理的精髓在于尽量扩大我们对结果有一定控制力的领域,同时尽量缩小我们绝对不能控制结果的领域。那么,对那些未知的、不可控的不确定性因素,我们又该怎么办呢? 根据这本书和其他相关内容,我总结了几个关键词,来供你参考。 一是乐观。通常我们提到不确定性,都会感到惶恐不安。但是按照前面的观点,不确定性是和企业家精神联系在一起的。从乐观方面看,因为不确定性,人类才有想象力;如果消灭不确定性,也就没有了创新和进步。 明天再接着分享。

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