没有领导力的管理者，正在逼优秀员工离职！[吃瓜群众] 一、管理者缺乏领导力的三大表现 1.没有工作重心：抓不住问题的本质，拿不到结果，下属赚不到钱。 2.缺乏工作技能：他目前掌握的工作技能，无法胜任他的职位。 3.没有工作意识：比如CEO应该抓大放小，聚焦于公司全局性的事物，但很多老板却选择深入具体的产品开发细节，降级使用了。 二、搭建领导力梯队面临的四种困境 1.临时抱佛脚 平时不投入，需要人才只能紧急找猎头，匆忙招来的人未必是合适的，会出现空降来的领导存活不下来的状况。 2.无从下手 很多公司口头喊重视搭建领导梯队，但观念落后，标准欠缺，也不知道具体该做什么事，最后的结果就是雷声大雨点小，实际的动作很小，也没有什么成效。 3.拔苗助长 人的成长跟不上业务发展，人岗错配，管理低效，当管理者还不具备管理能力，自然也就不会拥有领导力。 4.重事轻人 只关注领导者的业务能力，结果即使担任管理职务，仍然是“员工思维”，只能贡献个人业绩，不能贡献人才和团队，导致无合格的人可选拔。 走上领导岗位，如何养成好的习惯，带团队，做业务？ 不追过程就拿不到结果，具体该怎么追？ 又该如何奖优罚劣，激励员工创造更大业绩？ 如何养成良好的工作习惯，提升管理效率…… 以上内容你都可以在《一线管理者的3大管理体系》（送管理工具）中找到答案。发优质内容享分成 后台回复“999”，立即学习↓↓↓
