观察发现:
单位里领导都喜欢标准化管理;
所谓的标准化就是用流程和框架把效率发挥到极致;
随之而来的就是员工没有任何弹性和发挥空间;
其实也就是用这些东西代替个人的管理;
故而基层员工只有两个选择;
要么照做,要么被排斥边缘;
其结果就是将员工被困在流程的桎梏之中;
渐渐对工作失去热情;
某种程度何尝不是一种管理的懈怠。

观察发现:
单位里领导都喜欢标准化管理;
所谓的标准化就是用流程和框架把效率发挥到极致;
随之而来的就是员工没有任何弹性和发挥空间;
其实也就是用这些东西代替个人的管理;
故而基层员工只有两个选择;
要么照做,要么被排斥边缘;
其结果就是将员工被困在流程的桎梏之中;
渐渐对工作失去热情;
某种程度何尝不是一种管理的懈怠。
