观察发现：
单位里提拔晋升领导最担心一件事；
那就是出现一个众望所归类型的选手；
这个时候领导就会陷入到两难的境地；
如果按照纸面硬性要求无疑这个人各方面是合适的；
但是如果顺着大家所想提拔这个人又与自己意图相悖；
所以处事果决的领导就是压根置之不理；
按部就班提拔自己想要提拔的人；
而手段婉转一点的就是把这个一边倒的人选委以他用；
然后继续推行自己的策略。