刚看到某品牌关于新车型用户调研的内容报道,一下想起了十多年前刚有资格给杂志写一个跨页的内容时,有一次被领导拉走,去围观供应商为我们做的读者调研活动(Chun hu you pian qian huo dong )。
那活动在东四环路边一个金色的写字楼里,我和另外负责新媒体运营和市场的同事被安排在一个电影里见过的那种能通过玻璃看到对面房间,对面看不到我们的观察室里。然后看着屋里按照之前定制化的调研问卷,逐个答题,再解释自己的答案。
每一次来一位“读者”时,我自然会关注他是哪款车的车主。好家伙,十多年前的BMW 5系车主,能在年底的一个工作日下午出现在东四环一个看似土豪,实则卫生间连暖气都没有的写字楼,花上两个小时的时间回答接近100道关于一本售价15元的汽车杂志的问题,我有一瞬间真的信了,美编电脑里的那些稿子和图片是有感染力和影响力的!
实话实说,坐那8个小时看陌生人在面前背诵自己不熟练的稿子,其实挺难熬的,尤其是那时候手机上的娱乐也不多,大家也不能一点都不顾及,直接在观察室里玩游戏(有调研公司的人陪着),第一天的围观真的挺难熬的。
不过第二天就发生转机了,隔壁半岛上那个国家的领导人没了,这下刷手机就有意思了。虽然那个时候自媒体几乎没有,信息渠道和今天没得比,但手机网页刷起来,起码比之前一天漫无目的地瞎看要强不少。而且运营同事老家就是和那个国家接壤的边境城市的,各种都市传说聊起来简直是要飞起。
最终两天浑浑噩噩的围观过去了,我也不知道为什么非得要在这里坐着,还不能把办公室的活拿来干。然后过了一个月,一份大几十页的读者调研报告就发过来了,我这一看,好家伙,调研的各种描述,感觉我们整得比海外版权方的内容还要好(事实上,小一部分和设计呈现和选题思路,那个时候中国的老师们的确是有想法的)。但再过几天,大领导就宣布离职,然后开始自己的新方向了。接下去,似乎不止是我们的杂志IP,整个行业都开始向新方向调整,然后就慢慢发展到了今天的样子了…