万达这事其实就是典型的“时来天地皆同力，运去英雄不自由”，不过老王选择每年出手一

万达这事其实就是典型的“时来天地皆同力，运去英雄不自由”，不过老王选择每年出手一些万达而不是全卖了，说明事情还是有转机的。 二十多年前，老王的公司靠着快速开商场的方法，在全国各地建起了庞大的生意网络。 那时候他们建的购物中心遍布各个城市，成了很多人逛街的首选地。但最近几年，整个行业遇到了大麻烦，老王的经历恰好反映了这个行业正在经历的困难。   其实老王早就意识到需要改变。七年前，他就提出了新的经营思路：不是每座商场都要完全自己建，而是帮别人管理商场，用自己多年积累的经验和品牌来合作。这样既能控制风险，又能减少公司自己的资金压力。 、 可是实际操作中遇到了麻烦，因为这种模式主要靠收取管理费和利润分成，但大家实际去商场消费的次数在减少，导致收入达不到预期。更麻烦的是，越来越多的竞争对手也开始用类似方法，这让老王的公司压力更大了。   让事情变得更糟的是公司背负的巨额债务。到去年六月份，公司需要偿还的各种贷款已经接近1400亿元，其中今年内到期的就有300多亿元。 除此之外，还和几个合作伙伴存在180亿元的纠纷。为了解决这些资金问题，老王不得不连续出售公司的重要资产。   最令人揪心的是今年五月的大动作。公司一口气卖掉了48座核心商场的所有权，换回了500亿元现金。这些商场分布在大城市的好地段，本来是公司最值钱的家当。 正常情况下，这些商场每年能带来稳定收入，现在虽然暂时解决了欠款问题，但失去了这些重要资产的所有权，对公司未来发展影响很大。   还有一个重要原因让老王不得不出手：三年前他和投资人签过一个特殊协议。当时有家大型投资机构注资，条件是要在去年年底前成功上市。结果因为市场环境变化，上市计划没能实现。按协议规定，老王需要连本带利返还近200亿元。 这让公司本来就已经绷紧的资金链雪上加霜。最后虽然投资人又投了部分资金，但老王在公司的话语权被大幅削弱了。   这些变故对老王的个人影响也很明显。根据最新的财富统计，他的个人资产已经缩水超过八成。在公众眼中，他也从"最有钱的商人"变成了"不得不变卖家产维持企业"的典型。 这种变化让人不禁感慨市场环境的残酷。   但这件事也有些值得注意的方面。和同行业其他公司不同，老王还是有担当的，没有直接跑路。 虽然出售了大量资产，但目前在全国仍保持近450座商场的运营，其中不少是与人合作管理。 电影院的生意虽然不景气，但还是维持着经营。这种做法避免了更大范围的连锁反应，也保住了一部分员工岗位。 希望老王早点度过难关吧，毕竟老王破产了，又得有很多员工失业。