雷军谈小米汽车成功原因 认真研究需求并满足需求，很多配置功能是结合需求走的，这和很多车企的闭门造车不一样，造出来车了，不管你问他啥，结果都是：
1、要考虑成本
2、会有的，后面一款车就有了
3、我们很用心，团队很辛苦
请问造车给谁看的呢？给领导看的，不管领导问的啥，结果都是：
1、我们调研的结果是这样的需求
2、从品质上我们吊打碾压竞品
3、为了把这一个部位做的与众不同，我们跟供应商团队花费了大量精力
最后关键是领导还信了
一个是造消费者满意的车，先有需求，把各方面需求研究透，然后再讨论满足需求的方案
一个是造自己满意的车，自己觉得消费者能满意就行了，不管任何不满足需求的问题，都可以用成本太高为理由
等到市场不接受的时候，都是销售的问题，和产品无关，领导也只能说，产品已经改变不了，大家说点有用的
最后总结的时候，小米的成功都是因为雷军个人的影响力大，所以各位领导都应该和雷军一样开一个号，帮着做传播
其实核心问题在于你研发的是一款自己满意，还是消费者满意的产品？
是走差异化产品路线？还是跟风往红海里钻？如果钻进去，你有很好的成本控制方法吗？
