企业领导早都不是官员了。现在国企内部，也是等级深严，官大一级压死人。有些领导，还真是牛啊，面对下属颐指气使，官派十足。 实际上国企去行政化多年，企业和干部的行政级别早就不存在了。只有极少数中央和省直属企业集团公司的班子成员，才有行政级别。 其他所谓的县处级、科局级国企和干部，只是延续改革前的惯例，套用地方的行政级别，其实这是一种官本位意识的延续。 地方并不认可企业级别，企业干部员工退休也享受不到地方的养老金等待遇。国企领导同地方打交道时，职务级别根本不对等，企业的一、二把手想去见见当地的县长都比较困难。 上世纪90年代以前，国企和领导确实是参照地方的行政级别执行的。当时实行的是书记领导下的厂长负责制。书记是工厂一把手，和厂长至少都是县处级别。有很多工厂书记都是当地的组织委员。 工厂名称对外称国营xxx厂，工厂生产单位都称车间，车间主任和党支部书记是正科级别；机关行政单位都叫科室，比如财务科、办公室等；组织系统称部，比如组织部、宣传部等。 科长主任部长们也是正科级别。当时还有股级干部一说，比如书记厂长的秘书、车间的调度、工段长和机关行政科(部)室主任等等。 上世纪90年代后国企大规模改革，工厂逐渐改为公司，同时开始实行经理(厂长)负责制。公司总经理成了企业一把手，书记次之。 生产车间改称分厂，车间主任改叫分厂厂长。机关行政部门改成处室，之前的科长升格为处长，组织系统多合并为党群工作部，这些中层干部们也都把自己当成处级领导了。 从这个时候开始，国企一把手和部门一把手都被下属们称呼为老大，其他高管和中层以上干部们，都被人尊称为这“总”那“总”的了。 也是从这时候开始，国企组织的作用开始弱化，工人的主人翁地位开始下降，干部职工的收入逐渐拉开，干群关系越来越失衡。 后来恢复了组织在国企中的领导作用和地位，书记又成了企业的一把手，总经理次之。国企这种内部组织架构，基本上一直延续到现在。同时，企业内部领导们称呼上的江湖味道、从业行政化、履职官员化趋势等都有明显收敛。 国企公司制改革改制，目标就是使企业去行政化官员化，走市场化之路。实行政企分开，主辅分离，轻装上阵，积极主动参与市场竞争。 但在行业内部，国企和干部套用政府级别的惯例仍然没有改变，级别越改越高。很多国企现已成为正厅级单位。公司高管们的任职书上，往往都有一个括号，专门注明正副厅(局)级或处(县)级。这一点同国家对国企去行政化改革的精神是不相符的。 实际上对于国企员工来说，并不关心企业和领导级别高低，他们真正在乎的是，企业能够稳定持续发展，员工能够共享改革红利。别改革来改革去，收入差距越来越大，加班加点越来越多，甚至随时都会面临下岗失业的风险。
