1968年的一个中午，王树声大将走进军区食堂排队打饭，发现一个穿军装的年轻人，一口气端了五个搪瓷饭盒，挨个挑着最好的菜，那人见他盯着看，低声嘀咕一句：“别管，小心惹事。”王树声脸一沉，没说话，但当天晚上，一场席卷整个军区的整顿风暴就此展开。 粉丝宝宝们在阅读时，可以点一下“关注”，并留下大家的看法！ 1968年，军区食堂内发生的一幕让王树声心头一震，他不过是照常走进食堂准备打饭，却在队伍前看见一名军装整齐的年轻人手里抱着五个饭盒，在窗口前熟练挑拣菜品，脸上没有一丝犹豫。 大锅旁边站着几个战士正在等待，他们沉默地看着那人逐一将肉块、鸡蛋、罐头装进饭盒，再走到一张事先预留的桌前摆好，一副驾轻就熟的样子。 王树声当场停下脚步，站在人群边上没有表露身份，他看着那人动作利落地翻找菜品，又看向旁边几个战士只拿着一碗白菜粉条和一个窝窝头。 他心里已有不满，可还没开口，那名年轻人却主动扔下一句：“别多管闲事。”这句话让他当场愣住，多年军旅生涯中，他不止一次面对过硬骨头、懒兵油子，甚至曾在战场上处理临阵脱逃的士兵，可从未有一个普通后勤人员敢当众顶撞。 他站在原地看了几秒，没有发作，也没有上前质问，而是默默转身离开，回到办公室的路上，他没有说一句话。 他清楚自己不能凭一句话、一个动作，就断定军区出现了严重问题，但那五个饭盒和那句冷漠的回应，像是一个警示。 他迅速让人查出那名战士的身份，又调取了食堂最近三个月的原料账目、供餐记录和人员安排表，那天晚上，他在灯下看完所有报告，直到凌晨也未离开办公室。 几天后，他带着几个信得过的人直接去了军区后厨，他没有提前通知，没有走正规检查程序，他亲自清点仓库存货，与食堂炊事员一一核对进出账单，又调阅了每顿饭菜的供应明细。 他发现食堂账面上写着“统一配餐”，但在实际分发中，却存在数十份“未登记菜品”，这些菜品分量大、品质高，不在普通士兵的标准食谱中。 他继续查，发现机关内一些中层干部早已形成惯例，每天由秘书打饭，指定菜品，分装好后送进办公室或单独食堂，有的人甚至持有盖章的“特供票”，不受原料分配限制。 当这些证据摆在桌面上，王树声内心涌起的情绪复杂且强烈，他不是第一次看到特权存在，但这样明目张胆地在基层蔓延、影响日常生活秩序，还是让他产生极大的不满。 他明白这已经不是一顿饭的问题，而是整个风气出了问题，接下来的几天他默不作声，先后走访了几个基层连队，暗中了解伙食情况。 许多士兵一开始拘谨，后来才透露他们早就知道机关有人吃得好，有人打饭可以不用排队，还有人有自己的餐桌。 王树声听完没有发火，只是一个人回到办公室，把所有情况记录成文，然后亲自定了一场全体军官会议。 会议当天没有通知议题，也没有下发文件，他走上讲台，手里没有讲稿，直接摆出调查结果和数据：机关每日配发的荤菜、蛋品、罐头远高于平均标准。 有人享受特供三年以上未曾中断，有专人为其打饭、送饭、定饭，更甚者，有个别干部在节日期间带家属进军区食堂用餐，每次都有特殊准备。 他说完后当场宣布：第一，取消所有机关小灶，所有食堂统一按兵员供给标准配餐；第二，凡设立专人打饭制度的单位立即解散，不得以任何理由保留。 第三，伙食监督由士兵代表轮流担任，炊事班必须每周向全体通报采购账目；第四，凡参与违规特供的人员一律登记通报，主管机关长官负连带责任。 这一决定在会议结束后不到一小时便传遍军区引发轰动，有人感到震惊，有人私下议论，也有人表面服从实则抵触，然而王树声的整顿行动来得迅猛又彻底。 次日，巡视组开始进驻各机关单位食堂，任何一条“特供线路”都无法逃过核查，不到两周，几十人被调岗、处分，原炊事班负责人被立案调查，多名机关人员被勒令公开检讨。 而真正的变化发生在连队中，炊事班回归统一调配制，打饭开始严格排队制度，伙食单每周公布，几乎一夜之间，干部与士兵的饭菜终于站在同一起跑线。 一名战士在日记中写道，“今天吃了炖鸡块，感觉不像是改善生活，而是生活终于回到了应有的样子。”这件事很快被总后部门关注，并在内部形成案例。 其他军区也被要求自查，逐步清理内部小灶和非制度性伙食安排，王树声本人并没有做多余表态，甚至没有出席后续通报会议，他只是继续按部就班地工作，每天照旧排队打饭、照旧坐在旧桌前用餐。 他的生活方式没有因为整顿而发生任何变化，但整个军区的风气却因他的行动悄然转变，许多年后，这件事依然在部队中被人谈起。
