印度想赖账?比亚迪直接让1000辆大巴集体罢工!交了钱还开不了车,阿三懵了:电池到了怎么还是瘫着?一查,是被中国人锁死的! 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支持! 按理说,正常采购流程应该是签约、付款、发货。可阿三这边直接甩出一个骚操作:“我只付10%,车先给我看一看。” 这逻辑和饭馆点菜一个道理:先尝几口,不好吃不给钱。比亚迪当然不吃这一套,干脆放狠话:“想要车?先付50%,咱们只发车壳子,电池另算。” 于是,印度的港口出现了奇观,一批没有“心脏”的电动大巴整整齐齐停在那里,像一排排“空心人”。阿三一看,好家伙!电池不给,车根本不能动! 没办法,阿三只能咬咬牙再付20%的款,这才“解锁”了第二步:电池终于发货! 但,比亚迪的戏还没演完呢。 阿三终于凑齐了零件,像拼积木一样把车组装起来,心想终于可以上路了。可诡异的是:电池安好了,线路接通了,按下启动键后,车还是一动不动! 技术员连夜检查电路、测试系统、拆控制器,全无反应。 最后,他们才发现,比亚迪玩了个高科技大招:远程锁控系统没授权,车就等于废铁! 表面上看,阿三收到了完整的大巴车,可核心控制系统是被比亚迪“一键上锁”的。 没有“解锁码”,你就是再聪明也只能看不能开。这一招比“不给电池”更高级,直接上了“云端技防”。 这是什么?这是“科技版的锁喉术”!让阿三看着车流口水却动不了一根轮胎。 到这时候,阿三彻底被整傻了。过去买车还能拖着不给尾款,反正东西到手先用上了。但这次不一样啊,这车能看不能动,全靠比亚迪“点头解锁”。 而比亚迪的底气来自哪里?就是掌握了核心技术 + 模块化交付 + 精准锁控三板斧! 先给车壳,看你态度,满意再给电池,最后还得我授权你才能开动! 一环扣一环,哪一环你耍赖,车就趴窝,损失全由你买单! 这下阿三老实了,尾款一分不少地打过来,比亚迪“远程一键解锁”,千辆电动大巴才得以上路,奔向阳光大道。 在印度这样一个“高风险高难度”的市场,靠传统方式收款无异于跟刺猬谈拥抱。而比亚迪用技术和规则做“盾牌”,实现了风险控制与主动权兼得。 这才是高级打法! 阿三想套路人,结果被比亚迪反套路。每一步都在掌控中,谁不守规矩谁就别想拿到整车! 把一辆电动大巴拆成几部分交付,每一部分都绑定付款条件,既保证了交货,又防止了赖账。 过去靠合同、靠嘴,现在靠技术,一键锁车谁都跑不掉。哪怕车在印度,只要控制权在比亚迪手里,谁敢赖账,车就瘫! 在高风险市场,要想活得稳、走得远,不能只靠诚信与期望,而要靠技术、规则和“你耍赖我有招”的硬核手段。 比亚迪这一次,不只是赢了生意,更是赢了一场中国企业智慧的胜仗! 这世界不怕你技术强,就怕你没脾气。而比亚迪这波操作,真是:技术有,规矩立,谁耍赖,谁趴窝! 阿三:我以后再也不敢拖尾款了!比亚迪:想开车?先打款。要不然……继续趴着!
比亚迪的固态电池布局狠得让人后背发凉。2013年暗地组队研发,2016年能量密度
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用户92xxx68
如果是真的,值得全球推广!我说的是全球,阿三这个醒来的蛆让全世界恶心