[太阳]2001年，美国一招让我国堆积如山的己内酰胺产品变成废品，中石化的几位资深技术人员正感到绝望之际，一个人的出现改写了结局。 （信息来源：中国科学院--人民网：闵恩泽的创新之道——国家需要什么我就做什么） 2001年，一个突如其来的外部动作，让刚刚鼓起干劲的技术人员看着仓库里堆成小山的产品发了愁，可命运有时候就是被一个人拉回来，这个人能凭什么，年近古稀，还能对抗那些早已算计好市场的大国玩家？背后究竟藏着怎样的翻盘秘密？ 闵恩泽小时候就看多了迁徙与动荡，母亲的早逝更像是一把无形的火，点燃了他心里要替家乡干点实事的念头，原本在大学读的土木工程，因为眼看化工制品紧缺，他毫不犹豫转了方向，很多年后，人们才发现这个转身改变了太多人的命运。 留学美国拿下硕士、博士，他没选留在海外过安稳日子，而是和妻子绕远路回到国内，挡在他们前面的，是当时国内石油炼制领域几乎从零起步的技术空白。 没钱、没设备，外面还封锁，搞不出来就是被卡死脖子，最艰难的时候，他甚至带病做实验，硬是啃下催化剂的核心技术，很多人以为这事能做到这就不错了，可他不信这一点天花板。 文革期间，他的科研差点被打断，可闵恩泽没有停过，他先后扛起大大小小的会战，从渣油催化到层柱黏土分子筛，他像个总能从泥地里刨出新芽的人。 一步步试错，一点点琢磨，把国际领先的催化专利握在了自己手里，他不是为了某个项目过关，而是要让更多年轻人看见，什么叫从零到一，什么叫再从一到无数。 那时候，没人想到这股子劲，最后会和一座仓库里成山的己内酰胺联系在一起。 可等到新世纪的门槛刚刚迈过，中国自己的己内酰胺还没来得及走稳路，就被国际上狠狠来了一脚，美国那边老早盯上了这块蛋糕，表面做着机器和设备的生意，暗地里却把工厂搬来搬去，压低生产成本，一手压住了国际市场的价格线。 对咱来说，想卖还得比他们更便宜，可那时候咱们的技术刚过及格线，设备吃力，催化剂又拿不住，哪比得上那些老牌工业国。 有段时间，巴陵石化和石家庄化纤两个地方，仓库里堆得连叉车都不好开，大捆大捆的己内酰胺没处卖，看着都是钱，心里却凉得透透的。 工人心里急，技术人员心里也急，说实话，谁不想做点改造，可人力、物力、思路都不在一个层面上，想破脑袋也没用。 外面盯着你笑话，里面自己人犯愁，巨亏像个无底洞，眼瞅着一个行业要被打回解放前，那感觉谁都不想再来一次。 眼看着一车车己内酰胺要烂在厂里，真正的转机其实不在那些算盘上，而在一群人带着笔记本走进车间那天，闵恩泽当时已经是院士，很多人以为他在办公室看看文件就算了，可他偏要领着技术小分队扎进厂房，踩着油渍和废料味儿，一个个流程去抠。 他心里明白，光靠嘴上喊“加油”没用，得把从源头到尾巴的瓶颈找出来，连催化剂路线都得摸个底儿。 那时候，“绿色化学”还没几个工厂真拿来用，可在闵恩泽眼里，这就是咱自己的机会，别人低价竞争是把污染留给别人，咱们得把环保和技术捆一起，让成本和质量都翻篇儿。 他提出的方案不止是改一个机器，而是要自己能产催化剂，不再看谁脸色行事，你要说这套东西有多复杂，也真复杂，可闵恩泽就靠多年摸出来的门道，一点点拆开，再拼回去，连废水废气怎么循环都算进去了。 不过要做这件事光靠几个人肯定不行，他一声招呼，全国跑得动的科研院所和高校都来了，这不是搞花架子，每个环节都跟钱和市场挂钩，闵恩泽拉着巴陵、石家庄的工厂当成实打实的试验田，自己摸索、自己调教。 你要问成不成？没人敢打包票，但他信的就是，只要脑子里装着办法，脚底下踩着现场，哪怕前面坑多，也能把这条路铺出来。 就这样，这场从仓库到实验室、再回到车间的来回折腾，硬是把两个大厂的命保住了，原先一年只能产几万吨的装置，改完之后产能翻了几倍，产品质量不输老外，连单位能耗都降了不少，成本下来了，利润慢慢跟着回来了。 那些压在地上没人要的己内酰胺，不光重新卖了出去，还反向出口，老外第一次开始算账算不过来，怎么中国这批货比咱还便宜还干净？ 这事儿要是只救活两个厂，那顶多算个经济账，可对整个行业来说，它真正意义在于让咱第一次拿出自己的绿色成套技术，在国际上真真切切站住了脚。 以前总说卡脖子，催化剂得进口，核心工艺得花钱买，现在靠咱自己掏出来的东西，不仅能赚钱，还能把污染减下去，这口气值钱得很。 慢慢地，己内酰胺不再是一个单独的产品，而是带动了上下游一大串产业。 中石化、各地化纤厂、面料、塑料，像一根绳子串起来，市场不再轻易被外面一压就散，那些当年跟着闵恩泽干活的年轻人，有的现在已经成了新一代带头人。
