他由总参作战部长转任省军区司令，见到老首长却说：这官也不小了。 1975年的一纸调令，让军界出现了一个引人注目的人事变动，时任总参作战部长的王扶之被调任山西省军区司令员，这个变化在当时的军队系统中并不常见。 从中央军委的核心部门到地方军区，职务性质发生了根本转变，总参作战部负责全军作战指挥协调，而省军区司令员主要管理地方武装和民兵组织，工作重心完全不同。 面对这次调动，王扶之的态度让人印象深刻，王扶之对组织安排表示坚决服从，没有任何怨言或不满情绪。 这种坦然接受的背后，是一个老兵数十年革命生涯养成的品格，王扶之1923年出生在陕西子洲县一个贫苦农家，幼年丧母，靠放牛为生。 1935年，12岁的王扶之参加了刘志丹领导的陕北红军，在那个兵荒马乱的年代，无数穷苦孩子通过参军改变了命运，王扶之就是其中之一。 由于年龄太小，他最初只能在部队里做些杂务工作，但这个陕北娃子很快展现出超越年龄的成熟和机敏，逐渐获得了上级的信任。 抗日战争爆发后，王扶之在八路军115师344旅服役，从排长一步步升到连长，八年抗战的锤炼，让这个昔日的放牛娃成长为经验丰富的基层指挥员。 解放战争期间，王扶之继续在115师系统内任职，参与了大量重要战役，实战的历练让他积累了丰富的军事指挥经验，为后来的快速升迁奠定了基础。 1950年朝鲜战争爆发，王扶之已经是志愿军39军115师的师长，在异国他乡的战场上，这支部队表现出色，特别是在云山战役中重创美军骑兵部队。 抗美援朝的胜利让王扶之在军中声名鹊起，1955年他被授予少将军衔，成为共和国的开国将军之一，那年他才32岁。 1969年中苏边境局势紧张，军队高层进行重大调整，王扶之被调到总参作战部担任部长，这是一个极其重要的职位，负责协调全军的作战指挥工作。 在总参作战部长的位置上，王扶之工作了6年时间，这期间正值国际形势复杂多变，边境地区时有摩擦，作战部的工作压力很大。 1975年的调动确实出人意料，但了解内情的人知道，当时军队正在进行大规模精简整编，需要有实战经验的将领去充实地方武装力量建设。 王扶之到山西省军区后，立即投入到民兵组织的整顿工作中，他结合自己多年的军事经验，对全省的民兵训练进行了系统性改革。 在山西工作期间，王扶之特别重视边防建设，他制定的防务体系在雁门关一带取得了显著效果，这些经验后来被推广到其他省份。 从红军时期的小战士到共和国将军，从总参作战部长到省军区司令员，王扶之的人生轨迹折射出那一代军人的家国情怀。 1998年长江发生特大洪水，75岁的王扶之虽然已经离休多年，但看到电视里抗洪的画面，依然心情激动，不少老将军都表达了重返一线的强烈愿望。 王扶之将军于2003年12月在北京逝世，享年80岁，他的一生见证了中国军队从弱到强的发展历程，也体现了老一辈军人无私奉献的精神品质。 从陕北的放牛娃到共和国将军，从总参的核心岗位到地方的武装建设，王扶之用自己的人生诠释了什么叫服从大局、服务人民。 在那个特殊的历史时期，像王扶之这样的将军还有很多，他们把个人的得失置之度外，始终以党和人民的事业为重，这正是那一代军人最珍贵的品格。 今天回望那段历史，我们更能理解这些老将军身上所体现的精神品质，无论职务如何变化，他们始终保持着一个共产党员和革命军人的本色。 信源： 《人民日报》
