这个视频蛮好，感兴趣的朋友看看，大概就是你能了解到小米的强到底强在哪，小米的产品定义到底是什么
也就能知道小米为什么能做到卖的贵还有人买，某些品牌天天截胡pua一线销售没有用了
本质上来说小米的产品定义就是一开始就想好了这台车应该卖给谁，这些人的痛点是什么，能不能又把其它人群痛点加进来
最关键是雷总自己作为一把手做了真实有效的用户调研和分析，以至在决策上没有被各种ppt糊弄，真正拿捏住了消费者需求，同时还找到了一帮真正爱车、懂车的团队并进行了充分的授权
更别说你还要支持这帮人搞各种研发，去跑个纽北做台原型车，就纽北这个项目甚至在很多车企里都会被直接毙掉
因为老板会问你，做这玩意儿到底能卖几台车？
所以这对于很多企业来说已经是不可能的事情了，因为公司一大各种无能中小领导就会开始彰显自己的存在感
这些人不懂车但这些人懂汇报和老板，做出来的东西符合老板需求而不是消费者需求，然后再张冠李戴告诉你我们这车适合什么什么样的年轻人，实际上就都是bullshit
还有更重要的是，车型之间的产品迭代和定义在创新的同时进行融合，以便更快速的出量更快速的降低成本
你比如su7其实完全不需要改款，如果订单下降完全可以降价，一样毛利很可观，还有钱赚，如果su7来到15万，其它车怎么玩？
当然小米肯定不会这么做，只是从这一点你能见到很多缩影，小米手里的牌还有很多，一张张可能部分人就受不了了。
