单位里走上领导岗位之后很难避开一种现象；
那就是位置越高越难以超越自己的认知局限；
所以会给普通员工造成一种割裂的印象；
一方面高层领导与基层员工基接触的时候表现地很接地气；
另一方那面领导批准和决策的事情又与基层员工实际情况相去甚远；
最简单的例子就是同一物品你采购的价格稍微高了点；
领导就会不满意责备你他当初买的时候才多少钱；
全然不考虑那是多少年前以及通货膨胀的一因素；
颇有一种我行你也行的认知；
所以多数时候压根不会共情下属；
但却要求你要分享领导的成就。