中层管理岗位存在一个先天缺陷；
那就是他可以行使自己培养下属的职能；
但是他们只能让下属共情他的人格魅力；
却无法提供给下属更多实质东西作为支撑；
因为大家彼此心里都有数；
中层没有兑现承诺的权力；
下属也明白决定自己发展的关键在高层领导；
所以很多基层员工对待中层管理者是面上点头可内里不以为然；
这也倒是许多中层除非能够进一步发展；
否则形成不了属于自己的固定班底作为助力。