如何快速成功的进入一个新兴领域市场？ 一个小家电品牌合作伙伴带着他的团队过来交流

如何快速成功的进入一个新兴领域市场？ 一个小家电品牌合作伙伴带着他的团队过来交流，原来的业务一年小几个亿比较稳定了，所以决定进入了一个新的产品市场。新的产品和模式思路，结合了广告、社群电商，新零售很多新想法。带团队过来，就是想确定一下想法的可行性。 我说项目方向本身是非常靠谱的，但你们创新的想法不靠谱。 首先自己整体感觉这个市场机会还是不错，没有大的玩家，仅硬件存量大概几十万台的市场，增量机会也还不错，算上一般性消费也是千亿级的机会。利润空间也还可以。 其次原来产品的bug很多，可供提升改善的空间也非常大。他们现有的团队，也可以很快的介入，完成新产品的设计研发。 其三新产品的发展，新的to B业务对老的to C业务的帮助也会非常大。 但我最终的建议是不要在新模式上创新，还是聚焦产品和服务创新上。为什么？ 首先产品的研发要聚焦体验，成本效率，对消费者来说是不是比原来的更好了，更多的使用。而对于加盟商来说，该产品的运营成本是否要比原来要更低。因此不应该加入广告屏，这个不利于产品的稳定性，实际上广告招商也并不容易； 其次服务创新的升级，即提供付费的上门服务，这个要比结合社群电商要更有商业价值。 其三虽然不做广告和社群电商的事情，但在硬件上结合微信绑定用户，为下一阶段业务创新链接用户。 聊完，朋友深以为然，就按照新的想法实践业务去了。 每天都有创业的朋友过来交流，我觉得有些时候大家不是没有想法，而是想法太多了，又不在点子上。