本人2010年取得了经济师职称，这么多年来，一直忙于工作，疏于企业管理的理论学习，也没有对工作进行总结。这次利用五一放假的时间，集中精力学习了《企业战略管理》，感觉很有收获。

关于自测题，我是先测一下，看看掌握了多少。有些达到80分的，说明还是有基础的。有些不及格的部分，我就多花些时间集中学习。

下面说说我的心得与体会，我用三个一概括：

一个心得：如果说战略是要求做正确的事的话，那么战术则是要求正确地做事。战略是目标、是方向，战术则是方法、措施。

一个体会：学习贵在学以致用，比如这次学习了使命，我在形考一任务中写道：量化愿景与使命，就可以转化为可行的目标。以个人为例：

愿景：居住在一个环境优雅、生活方便的城市。

使命：让家人过上幸福的生活。

在五年内，会购买一个黄金地段的商品房，这就是战略目标。

一个建议：《企业战略管理》课程的设计也很科学，比如：导学提纲就很好，相当于战略地图了，提纲挈领、高屋建瓴。而下面的知识点，相当于笔记与摘要，这些都是要掌握的内容。这些内容，我都下载下来了，以备今后学习。

教材在第四章内部环境分析中写道：总体上，企业资源可以划分为有形资源、无形资源和入力资源三种类型，这里的：入力资源应改为：人力资源。

总之，作为一门重要的企业管理学科，企业战略管理涵盖了企业在市场、竞争、资源等方面的决策和规划。在学习这门课程时，我深刻体会到了企业战略管理对于企业发展的重要性，希望在今后的工作中，能应用这些知识来提高企业的核心竞争力和经营效益。