今天有个在银行工作的朋友向我大吐苦水，他为了一个贷款项目，已经跑了几次省行了，这种“内部营销”让他感到精疲力竭。 据他介绍，现在流程银行的操作模式就像去医院打点滴，让基层行苦不堪言。 作为县支行，好不容易争取了一个贷款项目，并向企业拍了胸脯，但在具体审批过程中却困难重重。 一笔贷款的环节责任人有10多个，谁都没有“一票赞成权”，但都有“一票否决权”，这就使得“内部营销”非常重要。 以前还可以送个红包，拿点土特产，吃吃喝喝啥的，现在这些都过时了，每个环节都是按照规定办事，手续和资料差一点也不行。 没有别的选择，只好去当面汇报，说明，解释，补充。 跑一趟省城，几千块钱就花没了，半年跑下来还算是快的。 这种“内部营销”是一种沉疴，好像都挺认真负责任，但到最后真正追究责任的时候，又没有上边的人啥事了。 因为上边人那么忙，批的项目那么多，他们曾经“认真”过的事情早就忘了。
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