1992年10月15日，槌声落下，一个神秘人竟以145万天价吞下6家国有商店！记者蜂拥而至时，他慌忙摆手：“我不是陈金义！“ 陈金义这个人，出生在1961年浙江桐庐县一个叫毕浦乡方吴村的地方，那里是典型的农村，家境一般。他高中毕业后，先在当地学校当了两年民办老师，每天教书育人，工资不高，但也算稳定。后来他觉得这日子太单调，就转行去刷油漆，每个月挣120元左右，手艺活儿，爬高上低挺辛苦的。80年代初，中国开始改革开放，他看准机会，从收购蜂蜜入手，转手卖出去赚差价。骑自行车到处跑，收集货源，摆摊交易，慢慢攒下点钱。1984年，他用500元起步资金开始独立干，生产娃哈哈口服液那种东西，在杭州建了个加工厂，雇人流水作业，还在广州开了两个分厂，全国设了几十个销售点。生意越做越大，杭州的果奶分厂固定资产超500万，他还在深圳、杭州、上海买了房产，成了杭州娃哈哈美食城股份有限公司的发起股东，持有上百万股份。这一路走来，他靠的就是实打实的努力，从小本生意起步，逐步扩展产业链条，抓住了市场机会。到了1992年初，上海证券市场开放股票认购证销售，他听说消息后带上全部积蓄去营业厅买了4000张。几个月后，全中签，黑市价炒到上万一本，他的资产从六位数跳到八位数，达到几千万规模。这笔钱成了他后来大动作的基础。陈金义的经历告诉我们，普通人起步时，别总想着天上掉馅饼，得一步步积累，抓住时代风口才能翻身。 拍卖后两个月，这6家店改成皇家实业有限公司上海分公司的连锁店，卖金义牌果奶、矿泉水等产品。他亲自去监督装修，雇上海女员工，调整货架布局。1992年底，北京开研讨会，30多专家讨论这事的意义，推动全国私营业主参与国有资产竞拍。象山、温州出现类似案例，杭州等地开私营开发区，给政策支持。1993年，他当选浙江省政协委员，最年轻的一个，还成立浙江金义集团，员工3000人，净资产超5亿，主营饮料，年销2.1亿。1994年投资重庆涪陵，投1500万兼并5家集体企业，建饮料基地。1997年，那基地年产1.5万吨，资产超4000万。2000年，他进黑龙江五大连池矿泉水项目，重组当地集团，产能10万吨。同年上福布斯中国富豪榜第35位，身家8000万美元。2002年收购新加坡上市公司，持股31.54%。这些年，他从饮料扩展到基础设施，生意越做越大。但发展中，他没回避问题，集团扩张快，也积累债务。这段经历说明，成功不是一帆风顺，得不断调整方向，抓住区域机会。 2003年，陈金义把主业转到重油乳化技术上，叫“水变油”，停止饮料投资，全力攻这个。2005年获浙江年度经济人物称号，看起来风光。但2006年，曝出欠债3000多万，杭州市江干区法院公布执行名单，总债超亿元。之后他就消失了，手机号欠费停机，集团房产空置，家人联系不上。金义集团一度辉煌，现在留下一堆烂摊子。陈金义的后期发展，暴露了盲目转型的风险，重油项目没成气候，债务压垮一切。他从首富到老赖，提醒大家，生意场上别太激进，得稳扎稳打。整个故事接地气地说，就是人总有高低起伏，早期积累靠勤奋，后期失败因决策失误，没啥美化的必要。
