这三招，足以把一个企业给送走，有没有同感的？ 第一招，干部年轻化。 说白了，这就是新上任的一把手安排自己人最常用的手段，打着干部年轻化的牌子，把那些骨干全部换掉，关键谁有意见，就是政治站位不高。 年轻化以后，能干不能干的不知道，反正是贼啦听话，特别是一把手干一些带有私心的话的时候，畅通无阻。 第二招：全员竞聘 这又是特别恶心的一招，但是现在被很多企业屡试不爽。 不管你愿意不愿意，反正就是要全员竞聘，甚至程序简单到只有5分钟，就要决定个人的去留。 在这个上面来说，一个人几十年的奋斗，赶不上一个拥有绝对权力人的一句话。 第三招：轮岗交流 什么叫基层履历？什么叫多岗位历练？纯粹的胡说八道，因为对于不是圈子里面的人来说，这些个条条框框都是用来约束别人的。 没事，等你轮岗轮的差不多了，发现还是没有你的位置，因为新的用人标准又出来了。 这就是想用别人的时候，怎么用都行得通；反过来，到自己的时候，怎么用都行不通。 发现了一个规律，凡是用这三招的企业都是半死不活的； 更有意思的是，半死不活的企业特别喜欢用这三招。 真的应了那句话，越穷越斗，越斗越穷。#干部年轻化# #企业人员优化# #中年职场新趋势# #中年员工转型#