职场甩锅学：李善德如何用“流程漏洞”反杀上司？ 天宝十四载，九品小官李善德接到“荔枝转运”的烫手任务，这本是上司们精心设计的“背锅局”——成则功劳归上，败则他顶罪。但这个官场边缘人，却靠拆解流程漏洞，硬生生将锅甩回源头。 唐代官场的“背锅链”向来清晰：上级用“信任”包装责任，同级以“特长”转移风险，下属只能吞下苦果。李善德拿到的圣旨只写“献岭南鲜荔枝”，却无数量、时限、预算，摆明了要让他背潜在的“未达圣意”或“抗旨不遵”之锅。 破局第一步，是用“流程合规”封死甩锅路径。李善德索要详细流程清单，让上司在公文上明确“驿马调度权”“损耗报销权”，并求来京兆尹“地方配合”手谕。这些文书将责任显性化，让每个环节都有迹可循。 反杀关键在于将“漏洞”变“回旋镖”。岭南刺史想虚报产量让他背贪腐锅，他表面照做，却让刺史在修改处盖官印，私下记录真实数据请老农签字，还给长安发“请示信”备案。日后追责，证据链直指刺史，上司也因“未反对”难脱干系。 运输途中，他把每个环节变成“透明鱼缸”：驿卒交接签字留证，冰窖官员出具融化记录，遇人想扣荔枝就亮手谕。全程留痕让甩锅者无处遁形。功劳被抢时，他呈给皇帝的文书明细，清晰暴露了谁在实干、谁在摸鱼。 安史之乱后有人翻旧账，李善德直指制度荒谬：“圣旨是谁下的？边界是谁模糊的？为何让九品官协调三省？”将个人责任上升到制度缺陷层面，彻底摆脱追责。 现代职场也能借鉴其法则：口头任务变书面清单，模糊责任拆分为可控节点，用合规性对抗潜规则。 你在职场遇过甩锅吗？是如何应对的？欢迎分享经验。唐朝职场