单位里多数领导都在用的管理三板斧; 下属工作干出成绩就会千方百计证明是自己领导有方; 反之下属工作干的不像样子就是自己主观能动性不足; 与自己的管理没有任何关系,是下属领会不到位; 最后一点也是大多数领导真实的一面; 那就是对于下属的抱怨基本上不会探究产生的根本原因; 只会轻飘飘扔下一句话; 你不敢有的是人抢着干。
一位老干部感叹:“被纷纷提拔至领导岗位的年轻人,并没有带来新的局面和气象,反倒是
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单位里多数领导都在用的管理三板斧; 下属工作干出成绩就会千方百计证明是自己领导有方; 反之下属工作干的不像样子就是自己主观能动性不足; 与自己的管理没有任何关系,是下属领会不到位; 最后一点也是大多数领导真实的一面; 那就是对于下属的抱怨基本上不会探究产生的根本原因; 只会轻飘飘扔下一句话; 你不敢有的是人抢着干。
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