有一个事儿一直想不通,哇哈哈不是高科技企业,不是国家战略支柱产业,不是央企,甚至不是省级、市级国企,只是杭州一个区级政府的国企,为什么还是政府股份占大头的混合所有制企业?为什么不在宗老在世时,把股份全部卖给他使其成为一个全心全意独立经营的“民营企业”? 宗家遗产风波爆雷后,这种混合所有制的弊端也暴露出来。一是企业增加管理难度,宗老时期还能和谐,小宗总很难维持平衡;二是国有资产和个人资产、企业利润和国资分红搅和在一起很难理清,宗氏父女体外循环、转移资产、国有资产流失的质疑声也一直不断;三是宗家后代争遗产时,由于国资因素,处理难度大大增加。最终的结局已可预见,将对“娃哈哈”品牌造成重创,这恐怕是政府、宗家、员工、民众都不愿意看到的。 不希望健力宝的悲剧在娃哈哈身上重现。当年一手把健力宝打造成国际知名品牌的企业家李经纬,被当地政府驱离,后来改制时李经纬愿意拿出比外资高得多价格买下健力宝,也被当地政府拒绝,以致气绝身亡,而这个“东方魔水”也烟消云散,成为国人心头沉痛的记忆。 建议借宗家遗产官司事件,法院除了把宗家后代财产分清楚外,当地政府也把国资和个人资产审查清楚,然后彻底改制,国资逐步转让退出,使企业能够清清爽爽、轻轻松松经营,让“娃哈哈”这个民族品牌能够一直“哈哈”下去。 夏日生活打卡季 中国娃哈哈集团
其实,宗馥莉明知自己会输。她也知道,21亿美金的信托资金,是他的父亲要求设
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