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在单位里, 中层岗位的职责, 不是把重心放在工作上, 而是上通下达搞好协调, 具

在单位里,
中层岗位的职责,
不是把重心放在工作上,
而是上通下达搞好协调,
具体的业务应该由手下的人具体操作。
如果你是中层主管,
整天忙于具体业务,
业绩可能会很突出,
可与领导就会有距离,
因为你没时间在领导身边转,
很多饭局也不会参加,
反而给领导留下了不拥护的印象,
这种工作狂的模式,
其实很不利于个人发展,
很多职场上兢兢业业的人,
都吃了这样的亏。
我观察了很久,
那些跟随了几任领导仍得到重用的中层,
他们有事没事的往领导跟前凑,
不但及时了解领导的思想动态,
也能掌握工作重心,
走的近了也能建言献策,排忧解难,
他们成了领导有事就能想到的人,
他们的成功之处,
就是向上发展。
至于具体业务,
同事看到你是红人,
自然也尊重你,
执行力也就上去了。
你只把控好每个人的工作进度,
有困难做好协调,
就没有问题了。
这就是中层管理人员,
在职场的生存之道,
即轻松又有好人缘,
游刃有余的工作,
何其乐在你!
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