实打实说，提倡干部年轻化是正确的。但是在执行过程中出现了“一刀切”问题，也就是说出现了“唯岁数论”。一些地方为了实现干部结构年轻化，也就是说完成配备比例目标，把岁数看的比能力都重要。这就出现了“不该出现”的现象：一些年轻干部能力水平与岗位职务很不相称，究其原因就是历练较少，没有多岗位适应。 举个例子，就拿县级、乡镇一级来说吧。大家知道进入这两级机关单位的年轻干部都是什么学历吗？大多数属于二本、三本学历，一本、211 以上高校毕业生微乎其微。实事求是的讲，学校的档次与工作能力真的成正比，那些三本的学生确实需要手把手教，而 211 高校毕业生确实质量比较高：一点就会。毕竟高考成绩在那里摆着，当初的成绩是能力的最好证明。这里所说的，是大多数。不要拿极个别例子做论据，也不要拿个别例子做论证，反正学校档次越高，学生能力越强。这就难怪一些央国企强调 985、211 高校毕业生了。 其实，解决工作能力不足也有办法。就是让年轻毕业生多下基层，或者直接进基层，想获得提拔就要多个岗位锻炼。不同岗位的职责不同，补充能力的方式方法也不同。首先，经济部门与管理部门明显不同，党群部门与执法部门不同，就连四大班子也是各有各的不同，还有乡镇与县直更是不同。其次，讲究专业的人必须专业的去干，最好不要交叉任职。刚刚提职，连自己的分管都不知道，管理其他的范围必然一窍不通。比如一个学历史的，让他去分管农业领域，必然不如学农的好。所以，提拔年轻干部要“人岗相适应”，专业对口，否则就会出现极为尴尬局面。 这样的事情，大家怎么认为？职场年龄观 职场年龄新变化 面部年轻化 中年职场新趋势 青年干部 80后干部 70后领导
