在单位里， 一把手的管理水平， 是决定单位发展的关键因素。 好的一把手， 是把握全局的舵手， 不与小事纠缠， 懂得放权， 知人善用， 解决工作困难， 给员工谋福利， 实实在在的心系员工， 工作氛围积极向上， 凝聚力提高，自然向好发展。 而不懂管理的一把手， 将权利变为手段， 搞小圈子，重用敷衍趋势之人， 排挤老实人， 把认真干工作的搞得心灰意冷， 有能力的人被边缘化， 员工看不到希望得过且过推日子， 单位氛围凝重，死气沉沉， 业绩得不到发展，自己前途渺茫。 职场一把手， 要有大的格局， 不能纠缠在小事上， 激发员工潜力， 要任人唯贤，知人善任， 在能力范围内， 给员工谋福利。 给自己积累管理经验， 更好的向上发展。 #优秀管理者能力# #管理者的职能# #员工管理方法# #优秀的管理者# #管理新趋势# #员工管理# #管理者的个性# #企业领导#
