理想这波“去华为化”操作真是大刀阔斧。2022年问界M7冲击,让理想ONE停产亏

啊啸扬看汽车 2025-08-14 21:39:52

理想这波“去华为化”操作真是大刀阔斧。2022年问界M7冲击,让理想ONE停产亏损,李想焦虑之下决定全面学华为。于是全员研读华为书籍,采用华为PBC绩效管理模式,核心是末位淘汰激发狼性。 但实际运用中PBC问题不少,像跨区抢单、返佣,员工也焦虑。今年7月理想放弃PBC,回归OKR,如今又取消实行半年的“五大战区”销售架构,重回“省区制”。“五大战区”粗放管理,与精细化销售目标不符。这一系列调整是李想管理思路转变,回归让自己“舒服”的状态,围绕稳住增程L系列、开拓纯电i系列开展,至于效果,还得看后续发展。

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