一场发布会把销量砍半，这锅该不该扣工资？ 发布会前，理想月销还能稳住两万台上下；发布会后，数据直接掉到一万出头，中间只差一次PPT。 原因不复杂：新车定价没压住，老车主感觉被背刺，观望的人直接转身。 管理层想要用“高端升级”拔高品牌，却没料到用户的钱包更诚实。 市场部就靠这一把火带节奏，结果火点着了自家仓库。 现在老板最急的是把库存清掉，降价又怕老车主闹，不降又卖不动，左右为难。
销量下滑两周，股价跟着掉，投资人已经打电话问是不是战略失误。 想翻身，只有两条路：要么立刻给出补偿方案稳住老客户，要么把入门价直接拉到对手难受的位置。 速度就是生命线，拖一个月，榜单就再往后挪一位。 发布会搞砸，到底该不该扣钱？
